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;通過開展全員、全過程、全方位的精益管理，將“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于經(jīng)營管理的全過程，持續(xù)深挖管理潛力，力爭實(shí)現(xiàn)
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;推進(jìn)卷煙營銷模式轉(zhuǎn)型升級。
堅(jiān)持“低耗高效”，完善精準(zhǔn)營銷體系。經(jīng)過充分調(diào)研，本著低成本、高效益的原則，杭州市局（公司）通過對
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目的組織起來并運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)。小組課題的選擇，應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)、現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和顧客滿意度、提質(zhì)降耗、技術(shù)改進(jìn)、改善管理、安全健康、提高效益、提高人的素質(zhì)
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活動(dòng)的有效開展，使員工們充分認(rèn)識到了節(jié)能減排的重要意義，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，為物流中心降本增效、提高效益和效率起到了積極的促進(jìn)作用。
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專利2件。
多年來，該集團(tuán)各生產(chǎn)廠QC小組立足本職，以提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，改進(jìn)工藝流程，節(jié)能降耗、安全環(huán)保、提高效益為方向
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;規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、揭示隱患、優(yōu)化管理、提高效益，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理水平。
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管理出效益的發(fā)展理念，把發(fā)展建立在節(jié)約資源、減少浪費(fèi)、提高效益和效率的基礎(chǔ)上，讓精益理念成為員工的自覺行為，形成精益管理文化。目前，該局征集精益
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、合理科學(xué)，節(jié)約成本，降低費(fèi)用，提高效益。四要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理和考核，提高素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的積極性
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煙葉增產(chǎn)和煙農(nóng)增收目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)總值2628萬元。
據(jù)悉，永善縣按照“穩(wěn)定總量、優(yōu)化布局，依靠科技、打造品牌、提高效益”的工作思路，通過
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提高”（滿足生產(chǎn)需求、提高質(zhì)量、提高效益）的工作思路，以市場需求為導(dǎo)向、科技為支撐、規(guī)范市場經(jīng)營和管理為抓手，從改進(jìn)、完善工作措施和技術(shù)方面入手
