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,但同時(shí)也能通過提高薪金這一手段提高員工對企業(yè)的滿意度和工作的積極性,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感,間接形成企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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;通過內(nèi)部培訓(xùn),企業(yè)可以在一定程度上緩解人才短缺問題,提高員工的工作效率和創(chuàng)新能力。三是優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制,提高薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展空間,吸引和留住