為您找到相關(guān)結(jié)果 342 篇
-
;二是以全面開展工藝安全評估為契機，提升工藝管理水平；三是以TPM全員設(shè)備管理為抓手，保證設(shè)備綜合利用效率；四是進一步加強對安衛(wèi)因素與危險源的識別
-
間持續(xù)整改，鞏固TPM成果。
三是開展設(shè)備專項檢查活動。建立了每月設(shè)備專項檢查制度，每月選定某一重點內(nèi)容組織開展專項檢查，重點解決設(shè)備運行效率低下、員工
-
煙草在線興國消息 為進一步推進企業(yè)現(xiàn)場管理專題活動深入開展，深入提高班組管理和現(xiàn)場管理水平。近日，江西中煙興國卷煙廠將原分階段推行的6S管理、TPM管理、班組
-
》對標課題活動；在提升設(shè)備運行效率方面，該廠引入TnPM管理工具，并組建了《開展TPM設(shè)備管理活動，提升設(shè)備運行效率》對標課題活動團隊
-
煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠以精益管理為主線，推進6S管理、TPM管理、班組建設(shè)和四級責任體系管理工作，以隊伍建設(shè)和人員素質(zhì)提升為中心
-
成本“三個可控”要求，深化TPM精益管理，著力解決影響產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備安全方面的突出問題，強化過程管控，提升設(shè)備運行狀態(tài)診斷、問題發(fā)現(xiàn)、原因分析及
-
和6S規(guī)范應(yīng)用分手冊，視覺識別運用系統(tǒng)在POP制作、辦公用品、文化長廊、6S/tpm看板、電教文化室等載體得到規(guī)范使用和不斷完善。
煙草行業(yè)BI行為規(guī)范系統(tǒng)得到宣貫。興煙制作了《行業(yè)
-
煙草在線據(jù)國家局消息報道 為促進各部門精益生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、有效推進，南通醋酸纖維有限公司組織對年度精益計劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)維修辦公現(xiàn)場的5S管理、TPM推進、SOP修訂
-
附件標識的不完整性等方面進行深度整改，并結(jié)合TPM推進工作中的六源查找活動，從設(shè)備運行、崗位現(xiàn)場、安全隱患等方面對各崗位存在的問題進行曝光，做到不留死角、盲點
-
;該廠通過開展6S活動、TPM活動、QC活動、對標活動、管理創(chuàng)新活動、合理化建議活動等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。
依據(jù)行業(yè)特點，廣泛應(yīng)用成熟節(jié)能
