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開支，將車輛燃油費(fèi)、車雜費(fèi)、車輛修理費(fèi)等車輛費(fèi)用在去年實(shí)際開支數(shù)的基礎(chǔ)上下降10%。進(jìn)一步控制好人工費(fèi)用、資產(chǎn)等固定性費(fèi)用開支，加強(qiáng)五項(xiàng)費(fèi)用等可控費(fèi)用的剛性控制，
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、異色瓢蟲人工飼養(yǎng)技術(shù)等專題講座。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行了理論測試及煙蚜繭蜂、異色瓢蟲生物防治技術(shù)實(shí)操演練。
通過培訓(xùn)，全省各層級(jí)煙葉工作相關(guān)責(zé)任人進(jìn)一步提升了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)管理
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檢測6組萃取工藝段物料的熱水可溶物含量，能在操作上省去人工真空過濾、稱量濾紙環(huán)節(jié)，減少了誤差，并且操作簡單、快速、重復(fù)性好。
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規(guī)范客戶拜訪工作。
客戶經(jīng)理拜訪工作依據(jù)“135”工作法，將拜訪工作劃分為前、中、后三個(gè)階段，一、拜訪前?？蛻艚?jīng)理在每月的5日前要制定出當(dāng)月的個(gè)人工作計(jì)劃交由市場經(jīng)理
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，詳細(xì)制定本單位的信息采集工作實(shí)施方案。
三是增添采集設(shè)備。由于信息采集工作量比較大，人工采集誤差率比較高，下一步將申請(qǐng)購買掃碼槍加強(qiáng)信息采集工作
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;后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總，大大縮減了人工匯總的時(shí)間和流程。
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工作，加強(qiáng)人工成本、物業(yè)管理費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用的控制工作，盤活存量資產(chǎn)，提升成本費(fèi)用控制水平，認(rèn)真做好開源節(jié)流的加減法。
二是當(dāng)好嚴(yán)守規(guī)范的 “監(jiān)察員
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壟比人工作業(yè)效率高30倍左右，起壟效果好，作業(yè)效率高，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了烤煙種植減工降本的目的。
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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員2015年工作情況進(jìn)行了民主測評(píng)，對(duì)市局黨組選人用人工作進(jìn)行了民主評(píng)議。
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管、肥水管共四部分組成，可自動(dòng)抽水和攪拌以一定比例配比的水肥，并以壓力和機(jī)身大小分為三種規(guī)格，最遠(yuǎn)澆肥范圍可達(dá)600米。據(jù)了解，以往所采用的人工澆肥
