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;給予員工施展能力的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)自信心，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工活力。
第三，注重用激勵(lì)增強(qiáng)班組活力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神。要建立激勵(lì)機(jī)制
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和筆者一樣的食雜店，把我們放到同一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，筆者充滿了信心，相信會(huì)通過努力出現(xiàn)在決賽的名單里。
在啟動(dòng)儀式上，三位客戶經(jīng)理給我們舉出
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情況，并鼓勵(lì)煙農(nóng)堅(jiān)定信心，按照烤煙中后期管理的技術(shù)要求和科學(xué)烘烤規(guī)程，做到盡采盡烤，不浪費(fèi)一片煙葉。
通過實(shí)地查看后，張拯研
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煙隊(duì)伍的穩(wěn)定和種煙面積不受損。
二、凝心聚力、多舉并措
首先是增信心、有決心?？h局營(yíng)銷部成立抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包區(qū)、機(jī)關(guān)員工包到煙點(diǎn)的聯(lián)系
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的認(rèn)識(shí)：
了解它。只有對(duì)新品牌進(jìn)行充分了解，才能做到對(duì)客戶宣傳和推薦時(shí)心中有數(shù)，才能對(duì)自己推薦的新品牌充滿自信，才能讓客戶有信心接受該品牌并
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新技術(shù)推廣、合作社工作開展和烤煙收入及種植烤煙的積極性和信心等各種情況。隨后和朱昌煙葉站朱昌收購(gòu)點(diǎn)、田壩收購(gòu)點(diǎn)員工就烤煙生產(chǎn)整個(gè)過程和工作中存在的問題及解決的措施、辦法、建議等進(jìn)行了交談。詳細(xì)了解基層收購(gòu)
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積極參與“述職”的信心和熱情呢？筆者認(rèn)為，可通過短、平、快的方式對(duì)“述職”進(jìn)行梳理和整合，讓述職人和參會(huì)者把“述職”作為提高自己工作素質(zhì)和工作能力的一次機(jī)會(huì)
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120余人參加了“七一”建黨節(jié)活動(dòng)，慶祝黨的92周年華誕。
會(huì)上，一是黨委書記李躍峰同志以《回顧歷史增強(qiáng)信心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象》為題為大家上了一堂生動(dòng)的黨課；
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了幾點(diǎn)要求：一是高度重視，樹立信心。全局要樹立卷煙銷量6月底不出現(xiàn)負(fù)數(shù)，敢于打勝仗的信心和決心；二是分解目標(biāo)，落實(shí)到人。任務(wù)要分解到
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，堅(jiān)持做好表率，力爭(zhēng)員工隊(duì)伍――信心更加堅(jiān)定、精神更加飽滿、規(guī)范更加嚴(yán)格、管理更加扎實(shí)，齊心協(xié)辦完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是做好工作，態(tài)度
