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流向、違規(guī)線索等信息；營銷員則更注重市場服務(wù)、信息采集、數(shù)據(jù)分析等職能，管理職責與服務(wù)功能更加清晰。
三是建立例會制度，強化過程管理。一方面每日由網(wǎng)格
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“信息采集”內(nèi)外兼修。對外廣泛宣傳“12313”綜合監(jiān)管服務(wù)平臺，及時回復(fù)零售客戶、消費者在微信群、QQ、熱線電話等多個平臺的咨詢投訴信息。對內(nèi)借助在線監(jiān)管系統(tǒng)，對涉煙案件
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責任，多維度綜合評定規(guī)范經(jīng)營成效，努力營造全員講規(guī)范、自覺守規(guī)范的良好氛圍。
二是深度推進真煙非法流通治理。加強真煙案件信息管理，建立完善信息采集分析
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，及時跟進。客戶經(jīng)理加強卷煙銷售期間訂單監(jiān)控、庫存管理，規(guī)范信息采集行為，及時掌握高價位卷煙銷售動態(tài)，跟蹤銷售去向。內(nèi)管人員加大市場走訪
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硬件維護的資金投入，確保硬件設(shè)施管長遠、不過時，切實發(fā)揮好現(xiàn)代終端在“品牌培育、消費跟蹤、信息采集、宣傳促銷”方面的支撐作用。
三是自我發(fā)展與引導(dǎo)助推相結(jié)合。持續(xù)豐富
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系統(tǒng)操作規(guī)范；日常財務(wù)管理工作交流。培訓(xùn)內(nèi)容突出重點，針對當前啟用新版本報賬方式以及個稅新政六項專項附加扣除信息采集錄入，扣除標準、方式，留存
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多發(fā)區(qū)域納入重點監(jiān)管區(qū)域；將無證經(jīng)營，銷售大戶、名煙名酒店、歷史違法戶等確定為重點監(jiān)管對象；將毗鄰地區(qū)、車站、快遞公司確定為重點環(huán)節(jié)。突出重點監(jiān)管區(qū)域信息采集
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“雙節(jié)”期間卷煙營銷工作。
一是市場調(diào)研深入化。通過終端信息采集、掃碼數(shù)據(jù)分析、市場走訪調(diào)研，深入分析客戶動銷，研判市場需求，積極優(yōu)化貨源，
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品牌管理機制科學(xué)化、推廣模式標準化、品牌信息準確化，提升品牌管理效率和水平。
二是強化品牌市場走勢分析。加強市場信息的采集、監(jiān)測、分析與應(yīng)用，及時調(diào)整品牌貨源策略和品牌
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營銷幾項主要指標設(shè)定積分分值，而且還可通過參加自律小組、信息采集點等配合度、誠信度方面的內(nèi)容多維度獲取積分，既讓卷煙訂購選擇更為合理，也有效的推動了其他輔助
