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”，確保每炕煙葉“烤黃、烤香、烤軟”。抓實物聯(lián)網(wǎng)管理。將新建改建電能烤房融入智能烘烤物聯(lián)網(wǎng)平臺，分配到每位烘烤師，保證每人至少1個以上物聯(lián)網(wǎng)；從安裝
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。發(fā)酵室主要功能是保障環(huán)境溫濕度均勻穩(wěn)定，在循環(huán)風設計上根據(jù)送風量自動計算和控制精度，保證從靜壓箱內(nèi)出來的空氣壓力均勻恒定，均勻分配其他風管；在
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分配5-6個采購項目，在采購管理信息系統(tǒng)里，重點核查重大公開招標項目及非公開招標項目，通過采購管理信息系統(tǒng)，查閱資料、詢問等方式，
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對水分和養(yǎng)分環(huán)境因素的影響和需求差異，及作物間對養(yǎng)分需求差異的時序耦合性，實現(xiàn)資源的合理分配及高效利用，解決部分元素富營養(yǎng)化、微生物群落結(jié)構(gòu)失衡的問題
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的形式，烘烤專家現(xiàn)場授課指導，講授編煙裝炕、工藝曲線設計、設備安裝維修與故障排查以及專業(yè)化烘烤服務流程等知識。165名農(nóng)民烤師通過資格認證，將分配至各收購站點轄區(qū)
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到位。加快生物質(zhì)顆粒燃燒機分配調(diào)運，積極與廠家售后聯(lián)系，組織人員進行燃燒機設備安裝調(diào)試培訓，確保每臺機器正常工作，引導煙農(nóng)提前聯(lián)系購買烤煙所需煤炭
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。方法有改進。全體專賣人員樹立真抓實干、勤勉苦干、科學巧干的理念，改進工作方法，將當前重點工作、月度考核重點等內(nèi)容作為抓手，合理分配精力時間，
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作為。完善寬帶薪酬制度，發(fā)揮薪酬分配激勵導向的作用；完善績效考核評價機制，重視多維度考核，綜合員工履行職責、日常工作表現(xiàn)、重點工作完成等情況
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檢查煙葉育苗點23個，抽查覆蓋面達36.5%。一是對標制度文件，嚴格檢查申購流程。按照內(nèi)控制度，查閱煙種申購-分配-入庫等重點環(huán)節(jié)痕跡資料，核對
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“廢、立、改”，將抓工作落實體現(xiàn)在工作細節(jié)上；要做好績效工資切塊劃分，制定方案，由縣級局進行二次分配；要加強工作統(tǒng)籌，
