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，打造符合云南實(shí)際的特色零售終端建設(shè)的試點(diǎn)單位，目前已開啟“構(gòu)建符合云南實(shí)際的市場(chǎng)化取向改革和終端建設(shè)新模式”的新征程。 作為世界一流的煙葉產(chǎn)地，“云煙”具有一定
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市場(chǎng)化取向改革的需要
煙草行業(yè)受國家專賣制度的保護(hù)，這點(diǎn)無需質(zhì)疑，現(xiàn)階段應(yīng)該堅(jiān)持，不可動(dòng)搖。但對(duì)于卷煙營銷而言，不能故步自封，
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。在當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、控?zé)熉募s約束趨緊、需求拐點(diǎn)逼近、消費(fèi)環(huán)境變差等諸多不利因素的影響下，行業(yè)市場(chǎng)化取向改革正在不斷深入進(jìn)行，卷煙營銷模式和流程都將發(fā)生
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;公司）張怡副經(jīng)理，對(duì)市局（分公司）卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革取得的成績給予了充分肯定，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工扏行力很強(qiáng)，
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;將客戶關(guān)系管理應(yīng)用于卷煙營銷顯得十分重要。
2.3進(jìn)行客戶關(guān)系管理是市場(chǎng)化改革取向的基礎(chǔ)
國家局2014年在京津冀地區(qū)試點(diǎn)市場(chǎng)化取向改革后取得了顯著地成果，2015年國家局將
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的“流星”現(xiàn)象，更加杜絕品牌培育的隨意性、盲目性和反復(fù)性等，促進(jìn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
老煙斗：現(xiàn)在行業(yè)正在進(jìn)行市場(chǎng)化取向改革。以前
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充分利用大數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)，精準(zhǔn)調(diào)控?zé)煵萁?jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，使得煙草市場(chǎng)能夠有序運(yùn)行，保證煙草市場(chǎng)健康發(fā)展。繼續(xù)搞好卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革。卷煙營銷是
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終端管理系統(tǒng)”提升市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)及調(diào)控水平，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)狀態(tài)，準(zhǔn)確采集市場(chǎng)信息，以適應(yīng)卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革的要求？為什么該系統(tǒng)的功能延伸
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，“放”與“收”相結(jié)合明確卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革路徑，要求做到“三個(gè)全面”、“三管三不管”，確保達(dá)到“放之有法，收之有度”的效果，
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應(yīng)該看到的“積極”方面。其次，“積極”還體現(xiàn)在政策取向上。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確，要實(shí)施更加積極有為的宏觀政策，釋放出強(qiáng)有力的信號(hào)。積極有為的同時(shí)，
