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是工作痕跡可查，工作過(guò)程可控，工作效果可評(píng)估的目的。
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的利益?！皩I(yè)化分級(jí)的核心，就是實(shí)現(xiàn)了每個(gè)環(huán)節(jié)可控，有效地杜絕了‘人情煙’、‘關(guān)系煙’?！闭擦x忠說(shuō)。
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、國(guó)家煙草專賣局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策等系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的統(tǒng)一搭建、不同系統(tǒng)間互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)充分實(shí)時(shí)共享、全流程的實(shí)時(shí)可控，有效提高了資源配置和利用效率。
此外，海煙
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，并對(duì)相關(guān)表冊(cè)、圖片、影像資料分類整理歸檔，做到過(guò)程可控、可追溯。縣局（分公司）派出由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)等部門(mén)組成的考核小組，采取明查
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2014年煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害保險(xiǎn)工作圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。按照“合作共贏、風(fēng)險(xiǎn)可控”的原則，建立健全分工合理、協(xié)作順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的煙葉生長(zhǎng)期間自然災(zāi)害保險(xiǎn)工作機(jī)制；建成全縣統(tǒng)一
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不是那么回事兒，都在騙我！！??? 6. 不可控制的發(fā)胖正在逼近。
暴飲暴食終于顯出后果——胖了一大圈。但是誰(shuí)能同時(shí)承受戒煙+減肥的身心
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”2443份。攀枝花和宜賓開(kāi)發(fā)“不適用煙葉處理管理系統(tǒng)”，有效加強(qiáng)痕跡化管理，實(shí)現(xiàn)不適用煙葉處理全過(guò)程可查、可控、可追溯。
四是嚴(yán)把四個(gè)關(guān)口，有效處理到位。嚴(yán)把
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只有根據(jù)上半年?duì)I銷情況制定下半年任務(wù)，才能獲得可持續(xù)性的發(fā)展。
煙草企業(yè)通常都把銷售任務(wù)作為激勵(lì)銷售隊(duì)伍的基本管理手段，其設(shè)定有五大原則、公平、可行、靈活、可控及易于理解
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;又實(shí)現(xiàn)了育苗數(shù)量的可控。
5月初到6月中旬，是諸城市局（分公司）落實(shí)“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”的第二階段。在這一個(gè)半月的時(shí)間里，重點(diǎn)是控制移栽
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;嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模。一是嚴(yán)格規(guī)劃種植。對(duì)年度種植規(guī)劃進(jìn)行優(yōu)化整合，嚴(yán)格劃區(qū)、劃片種植，全面取消零星種植，提高種植計(jì)劃的可控性。二是嚴(yán)格計(jì)劃分解。嚴(yán)格按照省局
