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經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)成本控制；持續(xù)深化課題帶動(dòng)，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力，全面開(kāi)展精益課題、QC小組活動(dòng)、合理化建議、小改小革等各類精
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。下一步，待新修改的《規(guī)劃（草案）》出臺(tái)后，縣局將召開(kāi)煙草制品零售點(diǎn)合理化布局規(guī)劃聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取參會(huì)代表的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行
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并針對(duì)店內(nèi)的格局給出合理化經(jīng)營(yíng)供零售客戶參考，用心的幫助客戶，提高店面形象。通過(guò)這次活動(dòng)，使我深刻的體會(huì)到，站在對(duì)方的位置換位思考，
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和員工提出一些合理化建議，指導(dǎo)員工熟悉設(shè)備運(yùn)行和產(chǎn)品工藝要求，確保安全生產(chǎn)。設(shè)備維修、配件安裝出現(xiàn)問(wèn)題，他會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)幫助解決問(wèn)題。他還
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大家”的良好氛圍。“工匠精神，產(chǎn)品至上”從不僅是一句口號(hào)。韶關(guān)卷煙廠組織員工開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量隱患自查，采納合理化建議102條；開(kāi)展質(zhì)量月培訓(xùn)活動(dòng)，普及
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，重點(diǎn)了解客戶的卷煙庫(kù)存是否回到合理平衡的狀態(tài)，并對(duì)一部分卷煙品牌的銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)客戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育。客戶經(jīng)理為客戶新的一年美化店面形象提供合理化建議和意見(jiàn)
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，不斷在創(chuàng)新工作上下功夫。引導(dǎo)青年員工以合理化建議和管理診斷為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)大家立足崗位實(shí)際，針對(duì)小的繁瑣、易錯(cuò)問(wèn)題提出創(chuàng)新想法，提出建議，
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跟蹤服務(wù)工作，對(duì)雪茄上柜的客戶及庫(kù)存量大的客戶定期進(jìn)行跟蹤，提出合理化建議，幫助零售客戶提升品牌培育能力，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)信心。收集消費(fèi)者和零售
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，充分運(yùn)用精益工具和方法，圍繞終端建設(shè)、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理等重點(diǎn)工作，開(kāi)展科技創(chuàng)新項(xiàng)目、精益課題研究、QC小組活動(dòng)、合理化建議，提升創(chuàng)新
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員工成長(zhǎng)成才。創(chuàng)新改善抓“實(shí)”。廣泛開(kāi)展合理化建議征集、全員改善、QC攻關(guān)、精益改善課題、“六源”查找、一點(diǎn)課、自主改善等方面技術(shù)革新活動(dòng)，按月度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果計(jì)算
