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;并從堅(jiān)定銷售目標(biāo)、打牢工商協(xié)同基礎(chǔ)、抓好終端建設(shè)、抓好新品培育、抓好營銷機(jī)制創(chuàng)新和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)五個方面部署了下半年的營銷工作。
廠長何善懋肯定了營銷戰(zhàn)線人員的精神風(fēng)貌，要求營銷
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，自覺履行好領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者和推動者的多重職責(zé)，堅(jiān)決克服“重業(yè)務(wù)輕黨建”現(xiàn)象。重視黨建、精通黨建、善抓黨建，既要對卷煙生產(chǎn)經(jīng)營精通也要對黨建精通、既要對專賣
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將4200元捐助善款送到了零售戶手。
在開展慰問活動中，工作組詳細(xì)詢問了零售戶受災(zāi)情況、損失情況和災(zāi)后恢復(fù)經(jīng)營等情況，積極主動幫助受災(zāi)卷煙零售戶解決當(dāng)前的一些困難
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也，善讀之可以醫(yī)愚，是解決問題最理想智慧鑰匙；書是青年人不可分離的生命、伴侶和導(dǎo)師，是成長培植智慧的工具，也是隨時在你身邊的顧問
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發(fā)揚(yáng)卷煙營銷信念，做好“4個定位”。一是定位好自身工作水平與政策要求的差距，善學(xué)肯干，當(dāng)好“求知者”；二是定位好工作節(jié)奏安排，向
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;指導(dǎo)客戶提高新品推薦技巧，滿足不同卷煙消費(fèi)者的需求，幫助客戶提升節(jié)日盈利水平。
四是善引導(dǎo)，抓牢“銷售機(jī)遇”。強(qiáng)化對客戶卷煙進(jìn)銷存情況、周邊商圈及測評代碼
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活動，深入了解基層工業(yè)企業(yè)預(yù)算管理工作情況。公司副巡視員張志勇、財(cái)務(wù)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員參加調(diào)研。
調(diào)研匯報(bào)會上，贛州煙廠廠長何善懋向兩位董事簡要匯報(bào)
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能力強(qiáng)力推進(jìn)，增強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)籌、科學(xué)調(diào)控和善抓善成的能力。四是要以十分有效的管理手段形成合力、強(qiáng)力推進(jìn)，充分發(fā)揮省、市公司及項(xiàng)目管理公司力量，提升施工、監(jiān)理管理能力
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指導(dǎo)煙葉抗災(zāi)救災(zāi)工作。
張清明指導(dǎo)將樂抗災(zāi)救災(zāi)工作
張清明一行先后深入到受災(zāi)較為嚴(yán)重的將樂南口鄉(xiāng)、萬全鄉(xiāng)，泰寧縣開善鄉(xiāng)洋坑村、下渠鄉(xiāng)下渠村，建寧縣客坊鄉(xiāng)客坊村、嚴(yán)田村
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技能，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、適度種植規(guī)模的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，力促南澗煙葉生產(chǎn)新常態(tài)。
移栽準(zhǔn)備工作進(jìn)展有序。化肥、基質(zhì)物資供應(yīng)及時，地膜、農(nóng)藥其它
