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職工“看得見、能感知”的幸福工廠。企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵看人。如果說“一切為了人民”回答了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的價(jià)值指向問題，那么“緊緊依靠人民”則回答了力量源泉問題。重慶卷煙廠堅(jiān)持“以
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問過一個(gè)商務(wù)人士，現(xiàn)在出門還經(jīng)常帶煙嗎？他回答，要是不帶煙了，我都不敢出門了。至少，拿上煙，抽與不抽，
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天怎么樣了？他說，吸煙現(xiàn)在已經(jīng)是我生活的一部分了。我不知道這個(gè)回答是喜是憂，但我深切的知道，吸煙這件事，已經(jīng)和他息息相關(guān)
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，就問他，這煙量、煙癮如何。他直接回答，反正沒算過，就知道他和他老父親每個(gè)月在村里的小商店拿六條煙，每條120元，這
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;”?其中一個(gè)回答，講到自己在吸食一段時(shí)間的電子煙后，認(rèn)為“其實(shí)危害有時(shí)候比紙煙都還大，電子煙就是你在哪都能抽，結(jié)果就越抽越多，而且某品牌
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，多聽取他們對周圍客戶的意見，有時(shí)一句話就有可能含有意料不到的信息?！皢枴本褪峭ㄟ^一些看似常規(guī)詢問但又帶有啟發(fā)性的問題來發(fā)現(xiàn)客戶不尋常的回答，通過不尋常的回答來獲得
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的奮斗者，和狂妄的得勢小人。懂得笑著低下頭的，都是聰明人有人問左宗棠：“天地之間的距離是多少？”左宗棠
回答：“三尺?！碧釂栒卟灰詾槿?/div>
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的行政許可實(shí)地核查任務(wù)，一面回答道?；橹嘘?duì)管理者轄區(qū)1500余戶卷煙零售戶，人均管理人數(shù)在180~220左右，但是由于熊誠中隊(duì)有隊(duì)員生病，短時(shí)間
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一邊留住這個(gè)客戶一邊拿起了電話：“陳玲，我是高翠云，有事請幫忙呀?！备叽湓拼舐暤卣f?！ 芭?#xff0c;組長好，什么事呀?！标惲岣吲d地回答
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客觀的回答其實(shí)隱藏了很大的溝通隱患。比如領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)說：“安排一下會議室?！蹦慊貜?fù)好的，領(lǐng)導(dǎo)會想你的好的只是收到消息了還是說你已經(jīng)去辦了，連個(gè)具體做完的時(shí)間
