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：一是要進(jìn)一步明確新形勢(shì)下落實(shí)市局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及面臨的形勢(shì)，理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，振奮
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，緊緊圍繞國(guó)家局“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”和“五個(gè)基本定位”的部署要求和省局（公司）完成“一個(gè)任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”、做到“三個(gè)持續(xù)用力”的工作思路，牢牢
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提升專項(xiàng)工作、規(guī)范煙柜發(fā)放審批、創(chuàng)新零售客戶培訓(xùn)等方面的具體做法，并就下一步工作思路進(jìn)行了分享。
會(huì)議對(duì)于下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是提升終端整體形象，
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工作殲滅戰(zhàn)。
三是創(chuàng)新方法，擴(kuò)大銷售。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和市場(chǎng)實(shí)際，深入思考問(wèn)題和創(chuàng)新工作方法，按照“擴(kuò)銷量、提占比、保狀態(tài)”的工作思路，尋找
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市局（公司）確定的發(fā)展總基調(diào)、工作主線和工作思路，結(jié)合米易實(shí)際開(kāi)展專題探討和研究，確定以“正視不足
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面臨的發(fā)展難題，要以“穩(wěn)發(fā)展、提結(jié)構(gòu)、重規(guī)范、強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍”為2016年工作思路，扭住關(guān)鍵、精準(zhǔn)發(fā)力，為“十三五”良好開(kāi)局提供有力支撐。一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓
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主線，結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞物流安全、規(guī)范、服務(wù)以及隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，提出新一年的工作思路與工作措施，與會(huì)人員圍繞會(huì)議主題進(jìn)行深入交流探討
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考核工作從重點(diǎn)工作完成情況、執(zhí)行力、勇于擔(dān)當(dāng)、大局觀、以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔規(guī)范、安全意識(shí)等方面開(kāi)展。玉煙主要負(fù)責(zé)人代表班子就一年來(lái)班子主要工作情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)及下一步工作思路作述職述廉報(bào)告
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、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯、清市場(chǎng)”的工作思路，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作，提高執(zhí)法水平。二是繼續(xù)保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，
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;提升課程編排質(zhì)量。講客戶所關(guān)心的，讓客戶明白內(nèi)訓(xùn)師所講的。課程的研發(fā)要圍繞營(yíng)銷重點(diǎn)工作開(kāi)展，要把市公司的政策傳達(dá)到位，要把工作思路和銷售技巧講透、講清
