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到位。將監(jiān)督管理工作擺在重點位置，建立考核制度，督責(zé)任、督進(jìn)度、督成果，以每月簡報、季度通報形式及時反映課題建設(shè)動態(tài)，強化工作效率，督導(dǎo)
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相關(guān)制度，對進(jìn)一步完善招標(biāo)文件編制、推進(jìn)電子招標(biāo)、提升招標(biāo)人員綜合能力等提出要求、作出安排。與會人員圍繞規(guī)范招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)行為、提高招標(biāo)工作效率、優(yōu)化招投標(biāo)營商環(huán)境等進(jìn)行了相互交流。會議就
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)推廣運用優(yōu)秀課題成果，注重創(chuàng)新成果多層次、多渠道、多形式固化推行，切實提升工作效率。同時積極申請專利，將實用新型專利與課題相融合，
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，查找行政執(zhí)法工作中存在的突出問題并分析原因，有針對性地進(jìn)行整改，不斷提升工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)一步促進(jìn)專賣隊伍依法行政、文明執(zhí)法、高效服務(wù)。
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辦理流程，提高辦證人員技能水平，提升證件辦理工作效率。
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;進(jìn)一步提升了物流財務(wù)人員審核工作效率。在此基礎(chǔ)上，重慶市局（公司）物流分公司將圍繞“審批更快捷、流程更透明”的目標(biāo)，針對員工提出的個性化需求
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;確保專賣人員熟悉系統(tǒng)操作流程，提高工作效率。耐心告知，宣傳到位。利用專賣系統(tǒng)排查即將到期許可證情況，做好統(tǒng)計、摸底、調(diào)查工作。通過網(wǎng)上辦證小視頻和誠信小組
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，推動營銷人員工作重心向“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)”轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步改善一線員工工作作風(fēng)，提高工作效率，增強主觀能動性。拓展“寬度”，組織多維
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;明確推進(jìn)步驟要求，切實做到工作抓到要害上，進(jìn)一步提高工作效率。職責(zé)嚴(yán)履行。明確各崗位工作職責(zé)、工作流程、任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合工作要求制定清單，嚴(yán)格落實
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需求，進(jìn)一步提升營銷工作質(zhì)量與工作效率，著力提升零售客戶的幸福感與滿意度。三是乘聚專銷聯(lián)動機制。持續(xù)加強專銷協(xié)同合力，充分發(fā)揮“四員”聯(lián)動機制，
