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服務(wù)，適時跟進，發(fā)現(xiàn)并把握好新的卷煙消費商機。四是加強信息共享，將專賣管理和卷煙營銷工作進行一體化管理，對原有工作流程做進一步的梳理和優(yōu)化
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一是要貫徹落實市局營銷中心的工作要求，落實工作流程中的每個細節(jié)，認真完成部署的工作。
二是轉(zhuǎn)變思維方式，打破因循守舊、墨守成規(guī)、走馬觀花的走訪
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貫徹落實國家局科技項目管理要求的工作流程進行了制度化和具體化。
上海煙草集團采購中心、技術(shù)中心、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所、中國科學(xué)院南京土壤研究所、安徽皖南煙葉有限責(zé)任公司等項目組成員參加本次會議。
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規(guī)范許可證的管理。
一是在當(dāng)?shù)剞k證大廳公示煙草專賣零售許可證辦理流程圖、辦理條件及要求，方便申請人對煙草行業(yè)辦證工作流程的了解和監(jiān)督。
二是嚴(yán)格按照法律規(guī)定、法定程序開展許可證
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伍，由合作社建立人事和勞動關(guān)系檔案，分片分區(qū)進行調(diào)配。
規(guī)范整理各類財務(wù)賬目。加強對合作社開展財務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立健全合作社財務(wù)制度和工作流程
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現(xiàn)場實物演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式，為七星關(guān)區(qū)分公司參培人員進一步掌握專業(yè)化分級散葉收購提供了寶貴的經(jīng)驗指導(dǎo)。
理論環(huán)節(jié)，培訓(xùn)老師系統(tǒng)講授了專分散收工作流程、崗位職責(zé)
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;明確法律風(fēng)險防控體系建設(shè)指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，分解細化工作任務(wù)，明確實施步驟和時間安排。
三是明確體系建設(shè)方法。以工作流程為主線，識別法律風(fēng)險分布的流程
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年省局編制的2014版《貴州省煙草專賣行政處罰文書》進行了學(xué)習(xí)，另一方面結(jié)合黔東南州煙草零售市場檢查信息分析指南應(yīng)用對相關(guān)數(shù)據(jù)分析模型的使用、“APCD”工作法的工作流程以及典型案例
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發(fā)生。
三是完善各項工作流程，加強前期資料審核和后期監(jiān)管等流程，進一步加強許可證的管理工作。
四是加強許可證的專項考核工作。進一步細化許可證管理的考核指標(biāo)
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重要工作為導(dǎo)向，進一步明確工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程以及責(zé)任分工，重點規(guī)范專賣隊伍的日常工作；二是提升證件監(jiān)管水平。以 “三員”信息反饋及日常檢查為基礎(chǔ)
