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，物流降本增效工作出實招、算細(xì)賬。
湖州市局（公司）細(xì)化物流流程定額管理，對配送中轉(zhuǎn)站關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序的耗時、常規(guī)線路固定油耗數(shù)等項目進(jìn)行測算和核查
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分類為關(guān)鍵，對過熟、適熟、未熟的煙葉分類編桿、分層上炕，確保烘烤質(zhì)量；要以工序化作業(yè)為突破口，按照成熟采收、鮮煙運輸、鮮煙分類、分類編桿、分層上炕
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庫存七天保供”保障機制。
二是突出產(chǎn)品質(zhì)量。充分發(fā)揮數(shù)采和MES的功能，加強對各工序、工段生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)控，提高質(zhì)量精準(zhǔn)控制能力；充分發(fā)揮新裝備
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工序的衛(wèi)生、消毒工作；為職工提供專門碗柜，減少交叉污染。同時，每日按就餐人數(shù)科學(xué)采購，避免采購過多導(dǎo)致食品過期變質(zhì)現(xiàn)象，堅持做到
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抓好煙葉田間管理，認(rèn)真抓好病蟲害綜合防治與煙田水肥管理。二要抓好煙葉精益生產(chǎn)試點工作，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)的工序化作業(yè)。三要加強煙葉
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，認(rèn)真抓好病蟲害綜合防治與煙田水肥管理。二要抓好煙葉精益生產(chǎn)試點工作，以煙農(nóng)專業(yè)合作社為平臺，積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)的工序化作業(yè)。三要認(rèn)真抓好《山東煙葉特色定位及
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工程按時完成工程建設(shè)。二是煙草部門、監(jiān)理單位、設(shè)計單位要密切配合，加強溝通協(xié)調(diào)，加強工程建設(shè)監(jiān)管，對每道工序跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。三是按照
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，有的澆水施肥、蓋膜。大家在煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真地重復(fù)著每一道工序，場面熱火朝天。簡單、快樂的勞動讓職工們放下了緊張繁雜的工作積累的壓力，
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協(xié)調(diào)，加強工程建設(shè)監(jiān)管，對每道工序跟蹤監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。三是按照國家局、省局公司的要求，以基地單元為單位，各縣（區(qū)
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2014年度QC小組活動成果一等獎；裝配分廠的《降低YF25發(fā)射機發(fā)射單元裝配故障率》等3項成果分獲二等獎；結(jié)構(gòu)件分廠的《研制結(jié)構(gòu)件工序指導(dǎo)卡模板》等6項成果獲得三等獎
