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陳列是否美觀、明碼標(biāo)價(jià)是否到位，主動(dòng)幫助客戶做美陳列，補(bǔ)齊價(jià)格標(biāo)簽，提升店面形象。三是了解客戶需求“多動(dòng)嘴”。多詢問(wèn)客戶近期卷煙經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況、盈利
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二級(jí)督查的檢查作用，核實(shí)客戶經(jīng)理明碼標(biāo)價(jià)簽是否維護(hù)到位。三是扎實(shí)開展客戶培訓(xùn)。結(jié)合“我與客戶共成長(zhǎng)”活動(dòng)，對(duì)客戶品牌培育、云POS建設(shè)、店面形象管理等進(jìn)行培訓(xùn)，
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，營(yíng)銷人員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，給零售客戶輔導(dǎo)店面形象整理、卷煙出樣、零售終端管理系統(tǒng)使用、品牌營(yíng)銷常用技巧等知識(shí)，在輔導(dǎo)中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再次學(xué)習(xí)?！∪羌訌?qiáng)效果評(píng)估。各客戶
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、庫(kù)存優(yōu)質(zhì)管理、店面盈利提升等方面內(nèi)容分批次、分內(nèi)容針對(duì)性的對(duì)轄區(qū)有需求的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行培訓(xùn)另一方面，通過(guò)細(xì)致、個(gè)性化的服務(wù)幫助零售客戶提升銷售能力?？蛻艚?jīng)理為每位客戶制定盈利提升計(jì)劃
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。三是指導(dǎo)到位。制定“一對(duì)一”個(gè)性化幫扶措施，幫助改善店面形象，教他們學(xué)會(huì)庫(kù)存管理、拓寬品牌種類、優(yōu)化卷煙陳列，幫助客戶算好盈利賬，切實(shí)提高客戶
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，促進(jìn)小組整體進(jìn)步；鄉(xiāng)鎮(zhèn)組委交流會(huì)，主要跟據(jù)零售戶整體店面形象較差，盈利水平較低，組委共同討論決定，將由組委成員牽頭
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掃碼、清理卷煙銷售區(qū)非煙商品、店面形象整潔干凈、卷煙陳列、亮證經(jīng)營(yíng)、非煙商品陳列、重點(diǎn)推介、重點(diǎn)品牌上柜等八方面對(duì)終端維護(hù)作出具體要求，為客戶經(jīng)理終端日常維護(hù)工作提供具體可行的操作指南
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互動(dòng)直播的形式，以零售客戶店面為現(xiàn)場(chǎng)，零售戶現(xiàn)身說(shuō)法，互動(dòng)交流經(jīng)營(yíng)技巧。三是以零售戶為主導(dǎo)，打造一批優(yōu)秀的客戶培訓(xùn)師。在全市范圍公開選拔一批
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。要經(jīng)常關(guān)注卷煙儲(chǔ)存相關(guān)的基本知識(shí)與注意事項(xiàng)，打好防霉、防潮“預(yù)防針”，增強(qiáng)店面的自我防范意識(shí)?！ ?、宜低儲(chǔ)備，忌盲目囤貨。要根據(jù)店鋪經(jīng)營(yíng)情況，
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客戶培訓(xùn)。組織內(nèi)訓(xùn)師向終端客戶傳授店面形象管理經(jīng)驗(yàn)，提高客戶盈利水平，同時(shí)注意征集客戶在終端建設(shè)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，汲取優(yōu)點(diǎn)，完善不足。
