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基層、感情融洽在基層。
三是當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的踐行者。了解群眾在做什么、想什么、盼什么、憂什么，明確今后工作中應(yīng)當(dāng)為群眾做什么、給什么、幫什么，做到心中有數(shù)、有的放矢。通過(guò)
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，時(shí)刻提醒自己全力以赴為嬌子銷售努力、努力、再努力，加油、加油、再加油！
“數(shù)據(jù)變換顯表上、責(zé)任使命記心中”?？此埔粋€(gè)小小的到計(jì)時(shí)牌，它體現(xiàn)
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練培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，教與學(xué)、問(wèn)與答互動(dòng)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍，各營(yíng)銷人員將心中未解的疑惑、主講人員在培訓(xùn)中未提到的注意事項(xiàng)一一提出并得到解答。整場(chǎng)培訓(xùn)在良好
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，利用下鄉(xiāng)指導(dǎo)時(shí)間，向掛鉤煙站及科室內(nèi)人員進(jìn)行逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保該項(xiàng)工作深入到每位干部職工心中，提高廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性。
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活力”為主題，開展了一系列活動(dòng)：號(hào)召團(tuán)員青年參與“我為黨旗添光彩”演講比賽活動(dòng)、“黨在我心中”主題征文活動(dòng)、“學(xué)黨史、歌頌黨”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；開展“唱響紅歌”紅色
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;駐村煙技員根據(jù)田塊肥力、種植品種、移栽時(shí)間、種植面積，向每戶煙農(nóng)開出測(cè)土配方施肥“指導(dǎo)單”。煙農(nóng)通過(guò)這張單，對(duì)什么時(shí)間施什么肥、施多少數(shù)量，做到心中有數(shù)。昔日
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、洗澡運(yùn)動(dòng)等工具開展活動(dòng)，并對(duì)運(yùn)用了以上工具的部門進(jìn)行加分。
通過(guò)活動(dòng)的開展，將使6S管理理念牢固扎根于每個(gè)員工心中，真正把6S管理作為日常性工作做實(shí)做好
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客戶養(yǎng)成隨時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存習(xí)慣，做到庫(kù)存卷煙心中有數(shù)。五是注重政策宣傳。向零售客戶宣傳講解煙草專賣的法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)政策，加強(qiáng)零售客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造良好
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了煙草管理部門在零售戶心中的形象；三是98.8%的綜合滿意度，充分肯定了專賣管理人員和營(yíng)銷服務(wù)人員的日常工作，堅(jiān)定了三員的工作信心。
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三是鼓勵(lì)員工踴躍參加以“黨在我心中”為主題的演講活動(dòng)。
要求參賽人員結(jié)合崗位實(shí)際，以身邊先進(jìn)人物事例為主線寫稿，評(píng)出名次，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四是慰問(wèn)幫扶困難
