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工作方法。
建立“四項(xiàng)制度”，打造“書香煙草”。即：定期讀書學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)心得交流制度，學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，學(xué)習(xí)標(biāo)兵評(píng)選制度
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工作目標(biāo)，全體員工于3月3日前人人寫出心得體會(huì)，舉一反三擺表現(xiàn)、論危害、查根源。針對(duì)員工存在的問(wèn)題，用制度管人、按制度辦事、靠制度規(guī)范行政行為，
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員工“早”字當(dāng)頭學(xué)“兩會(huì)”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視“早”組織。專門成立了指導(dǎo)學(xué)習(xí)小組，出臺(tái)了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，擬定了考核辦法，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流討論、心得
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;提高了企業(yè)的向心力和凝聚力?！? 三是與素質(zhì)同提升。針對(duì)職工很少上臺(tái)講話，表達(dá)能力不強(qiáng)的問(wèn)題，縣局圍繞各項(xiàng)工作，組織個(gè)人崗位述職、心得交流等，
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事做到位進(jìn)行了全方位深層次的透析。該局要求結(jié)合煙草實(shí)際，在個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，個(gè)個(gè)聯(lián)系實(shí)際，撰寫心得體會(huì)，還將通過(guò)會(huì)議交流、內(nèi)網(wǎng)在線互動(dòng)等形式進(jìn)行
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材料，每次進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定授課人。學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試或撰寫學(xué)習(xí)心得等方法進(jìn)行效果評(píng)估檢查。
2011年初，昭平縣煙草專賣局（
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讀書氛圍，并組織員工認(rèn)真做好讀書筆記，每位員工至少撰寫一篇讀書心得體會(huì)，并進(jìn)行交流推薦活動(dòng)。專賣科、客服科等職能科室至少選送4篇（其中
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集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，每周集中學(xué)習(xí)不少于一次，每人不少于一次公開(kāi)發(fā)言，不少于一篇心得體會(huì)。
會(huì)議還向與會(huì)人員發(fā)放了包含“八個(gè)方面”內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料
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;明確各自角色定位，要求營(yíng)銷人員逐一匯報(bào)對(duì)工作法的認(rèn)識(shí)及心得體會(huì)。
三是加強(qiáng)督察指導(dǎo)。對(duì)客戶經(jīng)理落實(shí)工作法情況進(jìn)行實(shí)地走訪檢查，對(duì)照“135”工作法內(nèi)容與實(shí)際工作開(kāi)展
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，通過(guò)籃球運(yùn)動(dòng)的方式使身心得到好的休憩，從而更好地投入到下一階段的生產(chǎn)工作之中。
比賽中，雙方隊(duì)員你來(lái)我往，各展所長(zhǎng)，你來(lái)
