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煙草專賣管理高技能人才，目的是以崗位技能競賽為載體，激發(fā)學(xué)習(xí)知識熱情，營造鉆研技能氛圍，提高煙草專賣管理人員的技能水平和綜合素質(zhì)，
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，有效地激發(fā)了廣大員工學(xué)知識、練技術(shù)的積極性，真實地檢驗了員工的技能水平，同時，也為即將進行的公司“金圣杯”煙機設(shè)備操作技能競賽做好充分的準備。
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品牌形象。
四是強化素質(zhì)提升。每月選取有代表性的典型營銷案例進行講、評、選，通過開展建功立業(yè)交流活動，及時推廣工作新經(jīng)驗，切實增強營銷人員的營銷技能和水平
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基礎(chǔ)和提升業(yè)務(wù)技能水平。堅持以學(xué)促用、以用促學(xué)，使學(xué)習(xí)的過程真正成為解決思想問題和實際問題的過程。
目標明確，效率上求“快”。嚴格參照7S現(xiàn)場管理準則，了解
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;賽出了干勁，賽出了成績。比賽客觀展示出了公司職工分級技能水平，是提高職工職業(yè)技能的一次大練兵，是對職工技術(shù)素質(zhì)的一次大檢閱。在服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營，
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和市場管理等專業(yè)技能講課，進一步提高員工的技能水平。
四是著眼長效、常抓不懈。合理安排工作與訓(xùn)練時間，提高效率，保證日常工作與培訓(xùn)兩不誤，
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、周五集中培訓(xùn)?？h局利用每日晚上組織理論和技能考試，通過以考促學(xué)、以考練兵的方式提高全體專賣隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能水平，加強專賣隊伍建設(shè)，激發(fā)專賣人員學(xué)知識、強
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，為紅塔集團員工職業(yè)技能通道建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，有效促進了集團高技能人才隊伍培養(yǎng)，對提高技術(shù)人員的技能水平起到了積極推動作用，集團職業(yè)技能鑒定通過率
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營銷案例進行講、評、選，通過開展建功立業(yè)交流活動，及時推廣工作新經(jīng)驗，切實增強了營銷人員的營銷技能和水平。
抓目標考核。將“嬌子”、“七匹狼”等知名品牌
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才”為主題的競賽活動，以加快培養(yǎng)、選拔高技能煙機設(shè)備技術(shù)人才為目標，旨在通過競賽提高系統(tǒng)整體技能水平，為技術(shù)人才提供學(xué)習(xí)交流平臺，推動高技能
