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;全力確保每一座烤房設(shè)施設(shè)備都符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量的把控，確保每一座烤房設(shè)施設(shè)備都符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足煙葉烘烤的使用需求。
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管理理念融入績效考核，分解每個(gè)考核項(xiàng)具體到點(diǎn)，提高職工向精益要成本的積極性；進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備改造、牌號(hào)切換等工作流程，并注重強(qiáng)化生產(chǎn)過程把控
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;直面感受市場一線的壓力。當(dāng)田間煙葉種植的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與貨架前消費(fèi)者摩挲煙盒的動(dòng)作形成共振，品質(zhì)把控便不再是單一環(huán)節(jié)的任務(wù)，而是從土地到指尖的全鏈條協(xié)同。圖為青年理論學(xué)習(xí)小組聯(lián)學(xué)
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，全程提供“一條龍”服務(wù)。幫扶小組成員輪流上門，幫忙嚴(yán)格把控裝修細(xì)節(jié)——貨架承重、燈光色溫、柜臺(tái)尺寸、動(dòng)線規(guī)劃，每一處都精益求精。全程護(hù)航，經(jīng)營煥發(fā)新活力
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，搭建“設(shè)備運(yùn)行過程統(tǒng)計(jì)分析”模型，依托后臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)控生產(chǎn)過程設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)、工藝指標(biāo)，精準(zhǔn)把控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)異常情況立即糾偏干預(yù)，提高設(shè)備
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、熔煉場景構(gòu)建道具模塊與消費(fèi)體驗(yàn)方式模塊的內(nèi)容表達(dá)，衍生出包括文案、海報(bào)、視頻、直播、促銷品等傳播推廣內(nèi)容，即為建設(shè)傳播內(nèi)容策源模塊。該模塊建設(shè)的重心除卻內(nèi)容主題把控、衍生
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;統(tǒng)籌好量的精準(zhǔn)把控和質(zhì)的有效提升，堅(jiān)決糾正過去“以多保穩(wěn)”“以量保質(zhì)”的錯(cuò)誤觀念，尊重生產(chǎn)規(guī)律、自然規(guī)律、市場規(guī)律，嚴(yán)格按照計(jì)劃生產(chǎn)，精準(zhǔn)管控
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數(shù)據(jù)說了算?！庇缁毓芾韱T說，“現(xiàn)在只需要1至2人就能輕松管理整個(gè)大棚的育苗工作，以前戶外管理需要10多人，而且還要看天氣，溫濕度難把控。現(xiàn)在只要
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二手煙控制推進(jìn)無煙健康環(huán)境建設(shè)的通知》，對(duì)室外排隊(duì)等候區(qū)等8類場所進(jìn)行規(guī)范。如今，上海市選取“網(wǎng)紅”地標(biāo)場所做試點(diǎn)，推進(jìn)“游煙”治理，把控煙工作又
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”原料管理模式。該模式聚焦“防霉、防蟲、防雜、防差錯(cuò)”四個(gè)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格把控“入庫、在庫、出庫”三個(gè)過程，確保“安全、質(zhì)量、業(yè)務(wù)”三個(gè)目標(biāo)受控，可全面管控各
