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素質(zhì)，豐富學(xué)習(xí)形式，線上線下舉辦“讀一本好書”、“網(wǎng)格人人上講臺(tái)”等活動(dòng)，激發(fā)網(wǎng)格成員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。
三是曬亮點(diǎn)，積極挖掘總結(jié)日常工作中
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貢獻(xiàn)。
該班組表示，將以此次榮譽(yù)的獲得為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘創(chuàng)新潛力，努力創(chuàng)造新亮點(diǎn)，為企業(yè)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。
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銷售穩(wěn)中向好。
一是加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，挖掘銷售廣度。認(rèn)真分析前幾輪訂貨率較低客戶，積極加強(qiáng)營(yíng)銷策略宣傳，引導(dǎo)客戶合理訂貨和備貨應(yīng)對(duì)春節(jié)期間卷煙正常銷售
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展示自我、互相交流技藝、選拔儲(chǔ)備文藝骨干的舞臺(tái)，希望該廠以此次活動(dòng)為基點(diǎn)，以點(diǎn)帶面影響更多的員工挖掘健康有益的興趣愛好。
下一步，該廠工會(huì)辦將聯(lián)合文藝協(xié)會(huì)
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、片區(qū)物資清理、倉(cāng)庫(kù)整合，以站點(diǎn)為核心，設(shè)置專門物資管理員，加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理。
二是挖掘人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮人員特長(zhǎng)
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、深入挖掘生產(chǎn)期間出現(xiàn)的問題，精確運(yùn)用精益方法分析原因，找準(zhǔn)問題突破口，制定切實(shí)可行的解決方案，并組織實(shí)施。
項(xiàng)目跟蹤改進(jìn)到位。每一個(gè)精益
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二是要把拓寬品牌上柜寬度與保持合理社會(huì)庫(kù)存結(jié)合起來；
三是要把挖掘市場(chǎng)潛力與發(fā)展中小客戶結(jié)合起來；
四是要把降低社會(huì)庫(kù)存與專賣市場(chǎng)監(jiān)管結(jié)合起來
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。通過采用滾動(dòng)預(yù)算管理模式對(duì)各單位、部門費(fèi)用進(jìn)行月度預(yù)測(cè)及控制等方式加強(qiáng)管控，進(jìn)一步提升稅利測(cè)算準(zhǔn)確率。
合理籌劃資金使用。財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步開展資金運(yùn)行分析，認(rèn)真挖掘增值
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特色品種篩選、有機(jī)煙葉生產(chǎn)示范、高香氣煙葉開發(fā)、煙葉配方模塊加工著手，深度挖掘貴州煙葉特色，服務(wù)“南京”細(xì)支卷煙品牌發(fā)展，進(jìn)一步提升貴州煙葉對(duì)“南京”品牌
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各單位、部門費(fèi)用進(jìn)行月度預(yù)測(cè)及控制等方式加強(qiáng)管控，進(jìn)一步提升稅利測(cè)算準(zhǔn)確率。
二是合理籌劃資金使用。財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步開展資金運(yùn)行分析，認(rèn)真挖掘增值潛力，
