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督查。堅(jiān)持以制度管事、以制度管人。由績效考核辦牽頭，人勞、安保、配送等部門配合，定期不定期對卷煙配送過程中落實(shí)安全制度和操作流程的情況進(jìn)行督查，對駕駛員
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提升川渝中煙物流服務(wù)整體水平。
會上，中國人保財險四川分公司圍繞運(yùn)輸風(fēng)險防范和保險理賠條件、操作流程等進(jìn)行了培訓(xùn)，以提高物流供應(yīng)商安全責(zé)任意識和消除隱患、組織疏散、保險
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、大手大腳。嚴(yán)格落實(shí)煙草行業(yè)采購管理規(guī)定，堅(jiān)持辦事公開民主管理，全面落實(shí)“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，做到項(xiàng)目招標(biāo)公開透明，避免因?qū)徍顺绦虿粐?yán)、操作流程不透明
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;三是在線職工要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度和安全操作流程執(zhí)行，嚴(yán)格佩戴安全防護(hù)用具，同時要做好當(dāng)天安全記錄；四是部門和工班要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，特別是對轉(zhuǎn)
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工作，力求全面提升辦公室工作效率和工作人員的服務(wù)水平?！? 一是規(guī)范公文操作流程。組織縣局辦公室人員進(jìn)行辦公軟件、OA系統(tǒng)操作、公文寫作等知識的再培訓(xùn)，熟知公文系統(tǒng)
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，讓零售戶了解網(wǎng)上訂貨的功能、操作流程和優(yōu)點(diǎn)；不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，每月組織新商盟網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)班，通過客戶模擬操作、演練等讓客戶了解、熟悉新商盟系統(tǒng)。目前
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，達(dá)到了預(yù)期目的。
演練結(jié)束，該廠領(lǐng)導(dǎo)對此次演練進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評，指出本次演練不僅讓職工熟悉了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生故障預(yù)案的操作流程，了解了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生
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培訓(xùn)、散葉收購培訓(xùn)。貴陽市局（公司）卷煙營銷中心對卷煙零售戶進(jìn)行了手機(jī)新商盟操作流程培訓(xùn)和宣傳。貴陽卷煙配送中心對工作人員進(jìn)行了新物流中心操作體系培訓(xùn)。復(fù)烤企業(yè)圍繞主題開展
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，規(guī)范操作流程，提升工作效率和管理水平，為打造改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔的煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍提供保障。
六是落實(shí)投訴處理，接受社會監(jiān)督。規(guī)范舉報投訴
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“小金庫”資金（資產(chǎn)）來源的事項(xiàng)，建立健全相應(yīng)的管理制度，規(guī)范操作流程，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重從源頭上加強(qiáng)“小金庫”治理工作。
