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，切實(shí)提高新品牌卷煙上柜率，增加品牌寬度，拓寬零售渠道，提升客戶獲利能力；三是加強(qiáng)轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營(yíng)理念，引導(dǎo)客戶在自主訂量的基礎(chǔ)上
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品牌，四川煙草品牌營(yíng)銷的意義，卷煙訂貨和品牌選擇，庫(kù)存盤點(diǎn)和正確堆放，嬌子新品牌介紹等煙草行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷技巧等綜合素質(zhì)的提升和對(duì)
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;加深了感情，不失為豐富協(xié)會(huì)工作內(nèi)涵，創(chuàng)新品牌推廣方式的有益嘗試。
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，還可以對(duì)新品牌宣傳進(jìn)行引導(dǎo)，結(jié)合各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及歷史資料，為每一位網(wǎng)上訂貨客戶提供個(gè)性化服務(wù)。如此方便之舉，何樂(lè)而不為呢？當(dāng)然
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都會(huì)接受。相反，如果顧客一來(lái)到店里，直接叫你拿某個(gè)品牌的煙，那就說(shuō)明他已經(jīng)形成了固定的卷煙消費(fèi)習(xí)慣。在這種情形下，再向他推介什么新品牌，
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;大力推進(jìn)客戶服務(wù)上水平。
監(jiān)管要嚴(yán)。細(xì)節(jié)決定成敗。在日常的客戶管理工作中，有許多現(xiàn)實(shí)性的問(wèn)題，比如明碼標(biāo)價(jià)、卷煙展示、新品牌陳列等。這些雖然是小事情，
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市場(chǎng)高度凈化。
二是完善品牌培育措施，加強(qiáng)品牌培育工作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌、新品牌卷煙的培育工作，有效提升重點(diǎn)培育品牌的上柜率和市場(chǎng)動(dòng)銷率，降低零售戶對(duì)
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中，剛喝了一口的茶杯還裊裊的冒著熱氣......打開服務(wù)手冊(cè)赫然寫著“6月25，雨。提醒客戶及時(shí)存煙款，新品牌培育。客戶經(jīng)理徐明華”。
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，營(yíng)造一種輕松、融洽的氛圍，在開展選取零售終端示范店、推介新品牌卷煙、跟蹤客戶品牌培育信息等工作時(shí)，他們都是很好的目標(biāo)客戶群。
三、頭腦比較靈活，
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的份額比較小，卷煙銷售和消費(fèi)者吸食卷煙結(jié)構(gòu)受到制約。對(duì)新品牌的宣傳上，不僅對(duì)終端零售客戶層面上進(jìn)行宣傳，對(duì)消費(fèi)者也應(yīng)該直接進(jìn)行宣傳，工業(yè)公司也要積極
