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一是把握培育方向。積極抓好低焦油新品牌卷煙的上柜銷售工作，確保有銷售能力的客戶低焦油卷煙上柜率達(dá)到當(dāng)期工作標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面、拓寬市場空間，確保低焦品牌
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的培訓(xùn)顧問朱老師進(jìn)行了《將賺錢進(jìn)行到底》的演講，就零售戶經(jīng)營技巧知識(shí)，店面櫥窗布置、柜臺(tái)設(shè)計(jì)、卷煙擺放、新品牌推介、化解顧客抱怨和服務(wù)理念養(yǎng)成等內(nèi)容進(jìn)行了詼諧、生動(dòng)、細(xì)致
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，切實(shí)提高新品牌卷煙上柜率，增加品牌寬度，拓寬零售渠道，提升客戶獲利能力；三是加強(qiáng)轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念，引導(dǎo)客戶在自主訂量的基礎(chǔ)上
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品牌，四川煙草品牌營銷的意義，卷煙訂貨和品牌選擇，庫存盤點(diǎn)和正確堆放，嬌子新品牌介紹等煙草行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。通過對(duì)營銷技巧等綜合素質(zhì)的提升和對(duì)
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;加深了感情，不失為豐富協(xié)會(huì)工作內(nèi)涵，創(chuàng)新品牌推廣方式的有益嘗試。
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，還可以對(duì)新品牌宣傳進(jìn)行引導(dǎo)，結(jié)合各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及歷史資料，為每一位網(wǎng)上訂貨客戶提供個(gè)性化服務(wù)。如此方便之舉，何樂而不為呢？當(dāng)然
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都會(huì)接受。相反，如果顧客一來到店里，直接叫你拿某個(gè)品牌的煙，那就說明他已經(jīng)形成了固定的卷煙消費(fèi)習(xí)慣。在這種情形下，再向他推介什么新品牌，
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;大力推進(jìn)客戶服務(wù)上水平。
監(jiān)管要嚴(yán)。細(xì)節(jié)決定成敗。在日常的客戶管理工作中，有許多現(xiàn)實(shí)性的問題，比如明碼標(biāo)價(jià)、卷煙展示、新品牌陳列等。這些雖然是小事情，
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市場高度凈化。
二是完善品牌培育措施，加強(qiáng)品牌培育工作。通過加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)品牌、新品牌卷煙的培育工作，有效提升重點(diǎn)培育品牌的上柜率和市場動(dòng)銷率，降低零售戶對(duì)
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中，剛喝了一口的茶杯還裊裊的冒著熱氣......打開服務(wù)手冊(cè)赫然寫著“6月25，雨。提醒客戶及時(shí)存煙款，新品牌培育?？蛻艚?jīng)理徐明華”。
