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、專業(yè)化、特色化服務(wù)，突出“三個聚焦”，著力提升工業(yè)客戶服務(wù)保障能力。
聚焦定制化加工工作。與工業(yè)客戶共同打造“基地共建、發(fā)展共贏”的緊密型合作創(chuàng)新模式，
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案件的法律認識，明確了方向，對系列案件的偵破辦理有著非常好的借鑒意義。在當前新形勢下，鐵路、煙草部門要繼續(xù)加強合作、形成合力，不斷探索新模式、新方法
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，主動加強與各執(zhí)法部門的溝通，努力打造煙草專賣管理新氣象。
二是持續(xù)升溫，打造市場監(jiān)管新模式。針對市場存在的無證經(jīng)營、公開擺賣、非法流通、銷售假冒走私
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全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算業(yè)務(wù)模式，助力直接面向消費者營銷的新模式探索。
三是持續(xù)完善電子政務(wù)應(yīng)用體系。加快推進安全管理信息化，實現(xiàn)對安全管理動態(tài)風(fēng)險的實時
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論壇在昆明召開。
論壇上，來自集團機關(guān)和各生產(chǎn)廠的七位青年進行案例分享?！秳?chuàng)建“財務(wù)+品牌”新模式》《品牌信任緣何而來》，《小李談助銷》《往后余生都是你》《煙草
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，積極開展許可證管理、網(wǎng)格化管理、對標體系、情報網(wǎng)絡(luò)體系、專銷考核體系、客戶精準評價體系、專銷信息通道建立、全面預(yù)警機制和物流多元化配送新模式建立等九個探索。三是充分認識推動攀煙健康發(fā)展
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聯(lián)合開展情報信息建設(shè)工作是適應(yīng)海南建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)（港）新形勢的需要。希望雙方在智能監(jiān)管和情報工作上開展合作，探索主要入島關(guān)口有效監(jiān)管新模式，
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”向“信息跑腿”轉(zhuǎn)變。
二是推出“流動窗口服務(wù)”。創(chuàng)新流動服務(wù)窗口新模式，在許可證延續(xù)工作中分時間段、分片區(qū)制定流動服務(wù)窗口計劃，由工作人員主動上門核實信息、分類登記
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、物力和財力，通過開展園區(qū)共建、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、黨建幫扶、教育扶貧等“七大行動”，創(chuàng)新“基層黨建+精準”新模式，抓實發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、強化公共服務(wù)
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建設(shè)，不斷提升企業(yè)整體軟實力。六是要關(guān)注法律責(zé)任風(fēng)險，探索零售終端新模式。
北京市局（公司）相關(guān)工作分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議，專賣處、法規(guī)
