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通過有效的工商協(xié)同及營銷人員積極的品牌推介，以重點(diǎn)品牌、低焦油品牌及金圣品牌為主設(shè)定月度各項(xiàng)品牌培育目標(biāo)，通過完善考核機(jī)制，關(guān)注市場需求以及行之有效的品牌培育
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;穩(wěn)步提升營銷水平。
三是立足嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)，穩(wěn)步提升品牌培育水平。以規(guī)范為準(zhǔn)繩，以市場為導(dǎo)向，明確月度卷煙品牌的上柜任務(wù)與銷售進(jìn)度，在走訪中
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、齊全。
七是電訪成功率問責(zé)。在啟動(dòng)問責(zé)制后，短時(shí)間內(nèi)電訪成功率達(dá)到100%。
該局堅(jiān)持“七問責(zé)”與日常檢查和月度督查考評(píng)相結(jié)合，相關(guān)責(zé)任追究和處罰到個(gè)人。
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相關(guān)部門和人員，要求整改?！? 3、嚴(yán)格督查。該局活動(dòng)督察組，通過明查暗訪，按照實(shí)施方案，結(jié)合當(dāng)前工作開展督查工作。
4、月度考核。該局通過
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，落實(shí)責(zé)任。制定月度市場監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)辦法，將市場監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到每個(gè)稽查員，并與績效工資掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行考核，及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。
四是加強(qiáng)協(xié)作
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煙草在線巢湖消息 5月7日下午，安徽巢湖市局柘皋管理所長潘有勝主持召開所內(nèi)月度會(huì)議，按照局領(lǐng)導(dǎo)要求和指引，結(jié)合合肥市局的新考核方案和所內(nèi)工作實(shí)際
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、流程清晰明了、符合行業(yè)規(guī)定、提升工作效能。 四是抓考核，確保工作落實(shí)。進(jìn)一步修訂月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則和員工崗位說明書，堅(jiān)持日常考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
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管理能力，根據(jù)工作計(jì)劃將各項(xiàng)工作指標(biāo)分解到各專賣基層隊(duì)所，并通過月度考核、不定期抽查等形式，督促規(guī)范工作；四是狠抓自查自糾，以專賣
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三是嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。制定月度市場監(jiān)管目標(biāo)考評(píng)辦法，將市場監(jiān)管任務(wù)落實(shí)到每個(gè)稽查員，并與績效工資掛鉤，嚴(yán)格實(shí)行考核，及時(shí)通報(bào)
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，加強(qiáng)與客戶的溝通。
二是將調(diào)查結(jié)果與績效考核相結(jié)合。將調(diào)查結(jié)果納入到月度績效考核中，提高對(duì)投訴電話知曉率指標(biāo)的考核力度，以督促客戶經(jīng)理在今后的日常檢查
