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,以實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為主線,聚焦頂層設(shè)計(jì)和打牢基礎(chǔ),大力推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合,支撐行業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,各項(xiàng)工作邁上了
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在湖南常寧,有這樣一群特殊的青年人,他們以站為家,扎下根來(lái)、撲下身子、蹲到村里。春耕時(shí),他們用腳步丈量泥土地,檢查翻耕深度、起壟
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,通過(guò)與營(yíng)銷、專賣、物流、綜合等各項(xiàng)業(yè)務(wù)深度融合,實(shí)現(xiàn)為工作賦效、為管理賦能、為終端賦智的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。以數(shù)字手段強(qiáng)化協(xié)同
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數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用勢(shì)頭正盛,傳統(tǒng)制造開(kāi)啟智能化轉(zhuǎn)型,近年來(lái),安徽中煙合肥卷煙廠持續(xù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與智能制造深度融合,全力推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展跑出
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教育和理想信念教育,利用“三個(gè)一”為抓手,著力解決職工思想政治建設(shè)和黨建與業(yè)務(wù)雙向深度融合的問(wèn)題,積極調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)從“被動(dòng)式”向“主動(dòng)式”轉(zhuǎn)變
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采光頂”傾斜而下;水冷設(shè)備利用液態(tài)水蒸原理,為忙碌的分揀人員送來(lái)習(xí)習(xí)微風(fēng)……近年來(lái),臺(tái)州市煙草專賣局持續(xù)探索智慧物流與綠色物流的深度融合,將循環(huán)
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)持續(xù)探索智慧物流與綠色物流的深度融合,將循環(huán)用水、送風(fēng)節(jié)能等綠色技術(shù)融入園區(qū)建設(shè)中,打造“會(huì)呼吸”的綠色物流園區(qū)?!吧鷳B(tài)園區(qū)”做足“有氧呼吸”進(jìn)入配送中心
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從2022年開(kāi)始,細(xì)支煙進(jìn)入到一輪新的上升周期。相比于曾經(jīng)過(guò)度追求增長(zhǎng)速度、規(guī)模擴(kuò)張,經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)沉淀、耐心經(jīng)營(yíng)之后,尤其經(jīng)歷中支煙的深度激發(fā),
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工作效能和工作質(zhì)量,利用“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)將“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合,并以零售客戶的服務(wù)滿意度和盈利水平“雙提升”作為檢驗(yàn)營(yíng)銷服務(wù)工作優(yōu)劣的“試金石”。臨近
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模式和“煙葉+富硒大米/高附加值瓜果等經(jīng)濟(jì)作物”的雙訂單生產(chǎn)模式,將煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極構(gòu)建穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙田長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制,帶動(dòng)