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管理不是掛牌子，而是落地為可觸摸的責(zé)任單元。每個(gè)區(qū)域都有專屬“安全責(zé)任牌”，班長(zhǎng)陳薪安的二維碼一掃，本月排查的設(shè)備隱患、整改記錄、驗(yàn)收簽字一目了然。隱患排查
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，我們經(jīng)常在熄燈后偷偷爬到天臺(tái)上“開(kāi)會(huì)”。室友張是個(gè)特別有意思的人，他總是能搞到各種牌子的煙?！敖裉煸囋囘@個(gè)，據(jù)說(shuō)是從韓國(guó)帶回來(lái)的。”他會(huì)神秘兮兮地分給我們每人一根
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地脫下外衣，用它來(lái)?yè)錅缁鹈纭Ｊ昼娺^(guò)去，火滅了，吳永生的外衣也不用要了。不過(guò)他并沒(méi)有心疼這個(gè)，先想到的是：“咱們要寫(xiě)幾個(gè)牌子
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發(fā)現(xiàn)，單位或者職場(chǎng)是有一個(gè)基本約定俗成的吸煙規(guī)矩系統(tǒng)的。大家喜好基本相同，吸煙牌子和價(jià)位基本相近，口味和選擇上也是有較高的一致性，這就是在職場(chǎng)的煙民需要關(guān)注
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現(xiàn)不同人群的購(gòu)煙行為和消費(fèi)習(xí)慣就像是一塊塊“拼圖”，拼湊出了煙店消費(fèi)的全貌。老人有自己鐘愛(ài)的香煙牌子，他們更注重香煙的口感和品質(zhì)；中年人和年輕人則各有各的選擇
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，吸煙人的這種表達(dá)也是如此的。他可以不言不語(yǔ)，吸煙的煙牌子、吸煙的姿勢(shì)和吸煙的動(dòng)作里，就會(huì)釋放出不同的訊息和信號(hào)。喜怒哀樂(lè)，和吸煙人的表情同步傳導(dǎo)出不一樣
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有濰’服務(wù)點(diǎn)，張經(jīng)理幫我新上了很多服務(wù)功能，墻上掛了牌子、貼了標(biāo)識(shí),這下子大家對(duì)我們更了解啦?！标惱倏谥械膹埥?jīng)理是山東濰坊昌邑市煙草專賣局（營(yíng)銷部
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、淮陰卷煙廠和徐州卷煙廠整合而成，三家煙廠均統(tǒng)一使用“南京”牌子面市，擴(kuò)大了品牌影響力，得到了消費(fèi)者認(rèn)可，品牌競(jìng)爭(zhēng)力也得到了提升。與此相反
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;讓不抽煙的周恩來(lái)可吃了不少苦。品牌多。南征北戰(zhàn)時(shí)期，毛澤東吸的煙主要是農(nóng)民自種自曬的“生煙”，也吸國(guó)民黨軍的“進(jìn)貢煙”。國(guó)民黨“送”來(lái)的香煙，牌子各異
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，并非一切都按計(jì)劃進(jìn)行。2024年2月5日，美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）向帝國(guó)品牌子公司Fontem US的四款Blu一次性電子煙和一款Myblu
