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各種不同的自然人群，他們的世界觀與價(jià)值觀隨著時(shí)間的推移堅(jiān)不可摧，這就決定了新事物在這座圍城里生存是很困難的。比如，有一次我的侄兒?jiǎn)栁?#xff1a;“姑姑
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一場(chǎng)旅行，何必急匆匆的往前趕呢，忽略了四季，錯(cuò)過了美景，淡漠了親情，不過是為了那關(guān)于衣食住行的生存而已。這讓我想起一個(gè)詞
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;結(jié)果是卷煙銷量非常低，影響到店鋪的利潤(rùn)，甚至影響到店鋪的生存。面對(duì)著這種境地，我痛定思痛，把待人和藹當(dāng)成頭等大事來抓，并時(shí)時(shí)小心
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，他們和煙草的相關(guān)性更強(qiáng)，他們的現(xiàn)實(shí)生存的處境和煙草同病相憐，才會(huì)有如此切實(shí)的感同身受呢？在國(guó)家還需要財(cái)稅收入支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候，
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我們沒有進(jìn)行深入挖掘，致使違法卷煙網(wǎng)絡(luò)能夠長(zhǎng)久在縣里有生存空間。一個(gè)隱形的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)期籠罩在縣級(jí)局。
聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的建立就是要實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法的有序銜接
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，并成為“長(zhǎng)壽公司”的活力所在。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“長(zhǎng)壽公司”與在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“長(zhǎng)壽公司”有著本質(zhì)的不同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“長(zhǎng)壽公司”是在經(jīng)歷血與火的洗禮下生存
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;高成本的便利店、超市未來的生存空間將變得越來越小，甚至無利可圖。
面對(duì)洶涌而來的無人售貨超市的沖擊，對(duì)這幾年電商的沖擊已經(jīng)難以招架的零售業(yè)戶無異于雪上加霜
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;一般認(rèn)為發(fā)端于西方的人文主義傳統(tǒng)，其核心在于肯定人性和人的價(jià)值，是對(duì)人的生存及生命意義的關(guān)懷，是對(duì)人尊嚴(yán)的認(rèn)可。在思想政治工作視野中，人文關(guān)懷
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極大地縮減這一類品牌的生存空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。
因此，規(guī)模主導(dǎo)型品牌未來的發(fā)展，只會(huì)建立在商業(yè)的結(jié)構(gòu)“確?！敝?#xff0c;在不影響結(jié)構(gòu)提升這個(gè)大的前提下
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的嚴(yán)峻形勢(shì)、企業(yè)生存講到個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，講到了人生價(jià)值的體現(xiàn)，每一個(gè)怒氣沖沖進(jìn)去的職工最后都笑著從他辦公室出來。
接下來是緊鑼密鼓的將全廠目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化
