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、查資料、聽(tīng)匯報(bào)、作反饋方式進(jìn)行，考察了環(huán)境建設(shè)和硬件設(shè)施，對(duì)單位干部職工進(jìn)行文明創(chuàng)建情況知識(shí)測(cè)評(píng)，查閱了有關(guān)創(chuàng)建資料檔案和匯報(bào)材料，聽(tīng)取了上杭縣
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積極做好預(yù)檢、打包使用的麻袋片、麻繩等收購(gòu)包裝物資的準(zhǔn)備工作，為收購(gòu)工作順利進(jìn)行做好硬件保障；
五是強(qiáng)化后期田管，抓實(shí)技術(shù)指導(dǎo)。做好以田間病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治
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，加強(qiáng)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)，確保實(shí)現(xiàn)安全搬遷，確保系統(tǒng)運(yùn)行有序、不出故障；二是全方位推進(jìn)卷煙零售終端信息化建設(shè)，8月份中下旬要完成軟硬件安裝、調(diào)試
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現(xiàn)代終端客戶。
二是注重科學(xué)選點(diǎn)。根據(jù)零售終端選點(diǎn)要求，以客戶經(jīng)理調(diào)查摸底的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以客戶軟、硬件資源和品牌培育能力為重點(diǎn)，以經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、商圈、客戶分類(lèi)
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管理所，查看了隊(duì)伍建設(shè)、工作流程、內(nèi)部管理、市場(chǎng)監(jiān)管等基層軟硬件資料；參觀了皖南煙葉公司黃渡煙葉工作站、和徽映黃渡煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社、安徽中煙焦甜香體驗(yàn)廳和西扎服務(wù)部
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客戶信息、動(dòng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)、客戶合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)檢查情況，篩選出一批對(duì)現(xiàn)代卷煙經(jīng)營(yíng)方式接受度較高、有意向建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、硬件條件好、守法經(jīng)營(yíng)的零售戶作為目標(biāo)客戶和推廣對(duì)象
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打火機(jī)通過(guò)充電循環(huán)使用，Quitbit表示每次充電可以使用一個(gè)星期左右。
就像當(dāng)下的不少智能硬件一樣，用戶需要下載對(duì)應(yīng)的App看到自己的數(shù)據(jù)，
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，組織客戶經(jīng)理深入到客戶店中開(kāi)展調(diào)查，挨家挨戶深入摸底，切實(shí)了解每一戶的硬件情況以及網(wǎng)訂意愿。在這一過(guò)程中客戶經(jīng)理積極向零售戶宣傳網(wǎng)上定煙的快捷性、便利性、靈活性
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，提高服務(wù)水平。轉(zhuǎn)變“卷煙送出去就完事”的觀念，以零售客戶最關(guān)心的問(wèn)題為重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作職能，在情感、技術(shù)、硬件等方面為零售客戶提供個(gè)性化服務(wù)，
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及增長(zhǎng)：遵循“寧缺毋濫”、“做一戶成一戶”的原則，通過(guò)平時(shí)走訪，觀察現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戶，店內(nèi)具備有相應(yīng)硬件條件的零售戶；通過(guò)各片區(qū)客戶經(jīng)理
