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為突破口，加大6S檢查考核力度，鞏固“三星級標準”成果；完善用能管理制度，督促教育職工養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣；調(diào)整部門月度績效合約
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局（分公司）組織召開全縣烤煙生產(chǎn)推進會。畢節(jié)市局（公司）副經(jīng)理張正林出席會議并講話。
張正林指出，大方煙葉的發(fā)展要找準突破口，
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點工作為突破口，進一步突出重點、彰顯亮點，在更高標準和更高水平上加強企業(yè)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作的常態(tài)化和長效化。
三是大力開展標準化樣板車間建設(shè)。以
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；三是重布局，由面向點聚焦，找準突破口深耕細作，明確市場類型，對重點市場實現(xiàn)聚焦重點、分類突破，完善市場產(chǎn)品線布局
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點，抓住關(guān)鍵點，尋找突破口，從有利于抓落實、有利于出效果、有利于促發(fā)展的角度出發(fā)，認真梳理并制定出全年工作思路，推動工作順利、高效開展
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“工程投資、物資采購、宣傳促銷”公開招投標比例為突破口，完善制度，健全機構(gòu)、明確職責(zé)，強化監(jiān)督檢查，“兩項工作”取得明顯成效，規(guī)范水平
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高壓態(tài)勢不松懈，運用和發(fā)揮好“帶著問題上市場”系統(tǒng)作用，加強涉煙違法行為線索和信息的收集工作、以查處流入卷煙案件為突破口，提升市場監(jiān)管能力。四強化綜治安全管理
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分析、總結(jié)經(jīng)驗，全面分析工作中取得的成效和存在的不足，尋找突破口，為今后的營銷服務(wù)改善工作提供決策支持。
三是勤動口。將最新的貨源情況和卷煙營銷政策及時傳達
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，努力提高生產(chǎn)水平；五是以示范合作社建設(shè)為突破口，努力推動烤煙生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新；六是強化產(chǎn)前投入管理，發(fā)揮資金使用效應(yīng)；七是
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。深入調(diào)研，探索并固化市場服務(wù)模式，提高服務(wù)水平，提高零售戶的滿意度、忠誠度和依賴度。
四是著力提升網(wǎng)建水平。以E商盟和營銷管理軟件的使用為突破口
