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》和《直屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的所有檢查要素，采取資料驗(yàn)證、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、情況反饋等方法，對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查考評(píng)。
本次檢查考評(píng)通過(guò)信息系統(tǒng)的有效運(yùn)行
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提交各類建議120多條。為真正把對(duì)推動(dòng)公司精益成本管理有價(jià)值的建議評(píng)選出來(lái)，公司工會(huì)、財(cái)務(wù)管理部對(duì)建議進(jìn)行整理分類后，組織專家就建議的可行性、價(jià)值度等要素進(jìn)行反復(fù)評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)
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順利開展。第三是精心組織實(shí)施。針對(duì)目標(biāo)客戶現(xiàn)有店面布局、商品擺放、卷煙陳列、廣告宣傳等要素，開展全方位診斷，找出問(wèn)題所在，確定改造方案，同時(shí)充分運(yùn)用
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，在福建三明復(fù)烤廠開展降低片煙葉中含梗率試驗(yàn)研究。
根據(jù)三明當(dāng)?shù)責(zé)熑~的理化和加工特性，參考影響葉中含梗率的潤(rùn)葉水分、打葉機(jī)框欄尺寸、各級(jí)打葉風(fēng)分間的效率分配等工藝要素
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委員會(huì)2017年行業(yè)重點(diǎn)攻關(guān)課題項(xiàng)目，研究?jī)?nèi)容主要圍繞高原地區(qū)雨雪季節(jié)卷煙物流配送安全管理展開，找出卷煙配送過(guò)程中“人、機(jī)、料、法、環(huán)、信”六要素中存在的問(wèn)題，
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寄遞渠道監(jiān)管的常態(tài)化。
二是構(gòu)建“檢查+日常協(xié)作機(jī)制”，積極拓寬情報(bào)線索收集來(lái)源。圍繞物流寄遞渠道日常檢查要素開展對(duì)物流快遞涉煙案件的調(diào)查，持續(xù)提升與物流快遞
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（草案）》，其中煙葉稅稅率仍為20%。
由于煙葉稅稅制比較穩(wěn)定、要素基本合理，從實(shí)際執(zhí)行情況看，可保持現(xiàn)行稅制框架和稅負(fù)水平
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投入產(chǎn)出理念，學(xué)會(huì)將土地、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營(yíng)收益。
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參考人員集中學(xué)習(xí)，以知識(shí)點(diǎn)、鑒定要素為重點(diǎn)，幫助參考人員掌握教材內(nèi)容，熟悉鑒定要點(diǎn)，夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)；安排高級(jí)技能人員結(jié)對(duì)幫扶
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市場(chǎng)分析機(jī)制，提升對(duì)“品牌、市場(chǎng)、客戶”三個(gè)要素的有效掌控，針對(duì)不同的目標(biāo)消費(fèi)群體，深入開展面向零售客戶、消費(fèi)者的宣傳促銷活動(dòng)，實(shí)施工商協(xié)同
