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績效考核的思路、目標、方法作了互動交流。
工作組對各單位2015年工作完成情況給予肯定，并提出下一步績效考核要強化稅利目標的引領(lǐng)作用，著力突出降本增效和對標工作的重要性
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全年工作目標筑牢根基?！ ? 堅持“一個中心”。即貫徹落實國家局“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的總體要求和山東省局（公司）“煙葉抓特色與定位”戰(zhàn)略思路和“搭建
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全年目標順利完成。一是深化精益管理、降本增效活動；二是確保營銷任務(wù)完成；三是確保工藝質(zhì)量提升；四是確保政治、隊伍、生產(chǎn)安全。
廠主管及以上管理人員
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振優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的信心；堅持精益管理，提振企業(yè)降本增效的信心。
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，我們還將進一步降本增效，深化精益物流建設(shè)，打造低成本物流。
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管理層級，理順管理程序，切實杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促進企業(yè)運行管理的降本增效?！? 四是強化隊伍建設(shè)。狠抓廉政教育和作風(fēng)建設(shè)，要求全體員工尤其是黨員干部自覺增強
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2015年各項工作，要求緊緊圍繞公司中心工作，統(tǒng)一思想、集中精力，全力抓好生產(chǎn)組織、降本增效、技術(shù)改造、安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和全員協(xié)同營銷等6項重點工作
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思維，不斷提升安全管理水平；拓展市場、深挖潛力、降本增效、精益管理，為“十三五”發(fā)展起好步、開好局；搞好技術(shù)創(chuàng)新，抓好產(chǎn)品質(zhì)量
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廣大職工針對卷煙生產(chǎn)、技術(shù)進步、設(shè)備改造、原料保障、精益管理、降本增效、安全生產(chǎn)以及企業(yè)文化和品牌文化建設(shè)等方面工作提出具有較強針對性、可操作性并能產(chǎn)生社會價值和經(jīng)濟價值的辦法、措施及建議。
活動
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專業(yè)合作社服務(wù)能力和水平；要加大宣傳，努力提高煙農(nóng)對合作社的認知和參與度；要落實政策，加大對煙農(nóng)專業(yè)合作社的扶持力度；要降本增效
