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;市場拓展的深度有待開發(fā)。這些年來，行業(yè)不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加大了市場開發(fā)力度。但是，在服務(wù)手段，市場開發(fā)方式上缺乏創(chuàng)新。比如，在品牌
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劃分的客服專員逐步從“忙盲茫”的工作狀態(tài)中跳脫出來，全力用好“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段，當(dāng)好服務(wù)客戶的“店小二”。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”語境下，未來
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;深入推進(jìn)煙站管理的不懈探索。他們堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過資源整合、機(jī)制完善等手段，不斷加強(qiáng)規(guī)范管理，創(chuàng)新工作方法，為服務(wù)基層、服務(wù)煙農(nóng)和服務(wù)行業(yè)發(fā)展
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常規(guī)意義的促銷品，對(duì)于輸出品牌形象、傳遞產(chǎn)品信息都發(fā)揮了媒介、橋梁的積極作用，是零售終端吸引關(guān)注、激發(fā)銷售的重要手段，也是目前煙草周邊最主要的形式和載體
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產(chǎn)品。具體來說，第13.4（a）條規(guī)定各締約方禁止“以任何形式的虛假、誤導(dǎo)性，欺騙性或可能產(chǎn)生的手段對(duì)煙草產(chǎn)品進(jìn)行任何形式的煙草廣告、促銷和贊助
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手工雪茄首席卷制師李秋月領(lǐng)銜的創(chuàng)新工作室，著力建設(shè)“師帶徒”黨員示范區(qū)，將傳統(tǒng)手口相傳與現(xiàn)代化教學(xué)手段相結(jié)合，有效加快人才培養(yǎng)速度，使新進(jìn)卷
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”，不管我們對(duì)別人多有好處，多有恩德，都不要把這個(gè)當(dāng)作一種倚仗、憑借甚至勒索的手段。我們對(duì)別人的好處，你就把它忘了吧，別人對(duì)我們的好處
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上，他們用好以社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、商業(yè)批發(fā)數(shù)據(jù)、終端零售數(shù)據(jù)、消費(fèi)者數(shù)據(jù)和專賣數(shù)據(jù)為內(nèi)核的“五維一體”數(shù)采體系，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，開展分區(qū)分層標(biāo)簽供貨
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規(guī)范經(jīng)營的紅線，筑牢健康發(fā)展的生命線。要利用信息化手段，在貨源供應(yīng)、客戶服務(wù)、品牌培育、內(nèi)部監(jiān)管等工作的規(guī)范運(yùn)作方面進(jìn)行積極的探索和有益的嘗試。要切實(shí)抓好卷煙經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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；要?jiǎng)?chuàng)新品牌培育思路和方法，創(chuàng)新促銷手段，不斷拓展卷煙消費(fèi)商機(jī)，挖掘需求市場潛力，推動(dòng)卷煙銷售。
三、職責(zé)轉(zhuǎn)型。
客戶經(jīng)理
