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，店主在日常經(jīng)營中起主導(dǎo)作用，雇員作為輔助，在一定程度上分擔(dān)店主的負(fù)擔(dān)，店主能抽出時(shí)間去研究怎么抓住商機(jī)，擴(kuò)大經(jīng)營，
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后，以前的巢湖煙草人員、卷煙訪銷配送、專賣管理這些都是怎么銜接的。
小煙卷兒：安徽煙草網(wǎng)站報(bào)道，在巢湖撤消后，安徽省局（公司
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，“我回去放冰箱不就得了？”那經(jīng)理仍然耐心溫和地解釋：“很難保證您一回去就把它放進(jìn)冰箱……”“那我吃不下怎么辦？”成思危先生認(rèn)真地問。那經(jīng)理誠懇地說
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廖粱杰：最老的電話機(jī)，里面還是個(gè)打火機(jī)。
記者：這個(gè)電話機(jī)怎么大火。
廖粱杰：有，這邊一按，火力就打
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，怎么就沒有想到利用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行臺(tái)賬管理呢？隨著我們分公司網(wǎng)上訂貨工作扎實(shí)有效的推進(jìn)，全縣已經(jīng)有252戶客戶配備了計(jì)算機(jī)和寬帶網(wǎng)，而且現(xiàn)在英特網(wǎng)
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？
面對被動(dòng)吸煙，您怎么辦呢？記者在隨機(jī)采訪了20位市民，八成接受采訪的三亞市民表示會(huì)悄悄避到一邊，“能避就避，
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的話題也就理所當(dāng)然的擺上了臺(tái)面，而且一直以來都是老生常談的經(jīng)典話題。那么究竟怎么才能做到協(xié)同營銷，使協(xié)同營銷能更好助力地卷煙品牌和煙草工商企業(yè)的發(fā)展，為
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開始有些納悶，“怎么多了10元，哦，想起來了，昨天有位顧客給了張殘破的10元錢，我想找給別人肯定不會(huì)要，就把它放進(jìn)已
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一樣你踢來我踢去，最終踢得連球都找不到。如此質(zhì)量管理水平怎么提升，質(zhì)量管理體系如何有效運(yùn)行，上乘質(zhì)量如何得來？
體系的有效運(yùn)行，
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寶昌）、趙先生（趙嘉章）這些老前輩怎么教業(yè)務(wù)的。那時(shí)候老先生講，學(xué)業(yè)務(wù)需得“緊睜眼，慢開口”，老先生要問你、考你
