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”。
會議還對收購流程進行了演示，對煙葉收購內(nèi)管規(guī)范、煙點財務(wù)管理、收購安全管理、收購系統(tǒng)操作、精準測產(chǎn)系統(tǒng)等進行了培訓(xùn)，并組織參會人員進行了培訓(xùn)考試。
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員相片上墻和煙葉收購指導(dǎo)樣品上墻，做好專業(yè)化操作記錄檔案痕跡資料和各項取樣工作；規(guī)范應(yīng)用7S管理，將“規(guī)范”全程體現(xiàn)在收購過程中，做到有安排、有
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終端安全管理信息軟件，并登錄試用，集團對各單位在操作中不清楚的問題進行現(xiàn)場解答，培訓(xùn)取得較好效果。
通過安全信息系統(tǒng)的上線和培訓(xùn)，進一步推進
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到位；建立烤壞煙葉賠償機制，組建烤壞煙葉賠償協(xié)調(diào)小組，制定烤壞煙責任判定辦法和賠償標準，對確因烘烤操作不當造成的烤壞煙葉，協(xié)調(diào)賠償
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深入各單位實地調(diào)研，問診把脈，提出易操作的診斷方案，在試點單位診斷活動的基礎(chǔ)上，總結(jié)形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，集中解決一批各單位基礎(chǔ)管理中
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，主要內(nèi)容涉及煙草物流及倉儲保管等相關(guān)知識；實操技能競賽圍繞成品倉儲綜合技能、輔料配盤操作技能、煙葉等級判斷、問題煙葉判定處理四個方面展開。競賽過程中，裁判員秉著公平
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建立完善單位自身的監(jiān)管規(guī)則并嚴格執(zhí)行。對于資金支付異?，F(xiàn)象，安排專門人員及時查明原因。操作中出現(xiàn)系統(tǒng)故障，及時與工程師取得聯(lián)系并作出處理，以保證資金支付的正常
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工作，防止許可證堵點問題反彈，完成中小學周邊106戶卷煙零售店清理工作。制定全市專賣監(jiān)督管理和內(nèi)管工作作業(yè)指導(dǎo)書和操作指南，全面規(guī)范專賣內(nèi)管隊伍工作標準。
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工作，防止許可證堵點問題反彈，完成中小學周邊106戶卷煙零售店清理工作。制定全市專賣監(jiān)督管理和內(nèi)管工作作業(yè)指導(dǎo)書和操作指南，全面規(guī)范專賣內(nèi)管隊伍工作標準。
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;重點排查零售戶分布、卷煙經(jīng)營、經(jīng)營規(guī)模等情況，建立有證、無證經(jīng)營戶臺賬，及時更新，準確掌握相關(guān)情況。
二是嚴把勘驗核查關(guān)，撐起規(guī)范操作
