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,切實(shí)把屬地管理的責(zé)任壓緊壓實(shí)。該局(公司)主要負(fù)責(zé)人李斌紅要求全市煙草系統(tǒng)要堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)決貫徹落實(shí)省、市疫情防控工作要求
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。不僅如此,“黨員紅色先鋒隊(duì)”以誠信互助小組為依托,廣泛了解零售客戶在卷煙供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場管理和總體評價等方面的感知和訴求,運(yùn)用“一戶一策”的方式解決零售客戶
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能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。通過職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)職工的科技開發(fā)能力,加強(qiáng)管理、改善質(zhì)量、降低成本、增進(jìn)效益。實(shí)施職工技術(shù)技能素質(zhì)建設(shè),提高職工的創(chuàng)新
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”“煙田輪作是保障煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ),而多業(yè)融合又是實(shí)現(xiàn)煙田有序輪作的關(guān)鍵,通過土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一管理,充分利用雪茄煙地?fù)Q茬、輪茬閑置期,探索培育臘菜、玉米、小麥等種植產(chǎn)業(yè)
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緊缺的環(huán)境下,積極應(yīng)對,挖掘潛力,尋找商機(jī)。同時,要做到服從專賣管理,守法經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,不越卷煙經(jīng)營
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,言語間難掩興奮與激動。他說,在煙葉工作站的指導(dǎo)下,合作社組建了專業(yè)化服務(wù)隊(duì),在示范區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)機(jī)耕、起壟、打塘、覆膜以及中耕管理等環(huán)節(jié)均實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化
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拓寬……“輪”出增收“新支點(diǎn)”“煙田輪作是保障煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ),而多業(yè)融合又是實(shí)現(xiàn)煙田有序輪作的關(guān)鍵,通過土地流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一管理,充分利用雪茄煙地?fù)Q茬、輪茬閑置期
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;聯(lián)系證件管理員及時上門實(shí)地勘察,在符合程序、條件的情況下,為徐高林上門服務(wù)辦手續(xù),送證上門?!八妥C上門增加了我與零售戶交流的機(jī)會,有利于下一步
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走進(jìn)田間地頭開展現(xiàn)場培訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)。轉(zhuǎn)化為煙農(nóng)的具體措施,他們紛紛走進(jìn)煙田,開展田間管理,有的在噴灑防病治蟲農(nóng)藥的,有的在打頂抹叉,
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,沒有時間加強(qiáng)管理的問題,讓人們輕輕松松養(yǎng)成一條小香豬。香豬基地設(shè)立了運(yùn)動跑道,小香豬們可以來回奔跑。去年,在我的提議下,這里舉辦了一場小型