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工作。
一是加強(qiáng)宣傳教育。充分利用行業(yè)內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)短信、職工會議等平臺，廣泛宣傳春節(jié)前期卷煙配送工作的重要性，號召全員要齊心協(xié)力，切實做好卷煙配送工作
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滿意度提升。
一是暢通渠道。利用當(dāng)?shù)氐摹皟膳_一報”，不斷向公眾宣傳投訴舉報電話；并安排專人值班，一方面保證電話24小時暢通，一方面做好對來訪者
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提意見和建議等多種形式，在部門積極營造安全生產(chǎn)氛圍；
三是強(qiáng)化管理，落實制度。利用車載GPS對縣局物流車輛實時跟蹤，及時掌握車輛運行及送貨
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3個村，一個村抽取一個圖斑，每個圖斑抽取3塊土地，利用GPS定位系統(tǒng)和皮尺進(jìn)行實地丈量，用實地丈量面積與《種煙土地丈量花名冊》上的煙農(nóng)煙地面
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擔(dān)憂。對于煙草消費可為希臘帶來數(shù)十億歐元稅收的說法，托尼奧伯格也進(jìn)行了駁斥。他認(rèn)為，戒煙后，煙民可以利用原本購買香煙的錢做些投資，或購買其他產(chǎn)品。這
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）采取有效措施，對原有營銷線路進(jìn)行優(yōu)化整合，達(dá)到資源利用最大化，確保提高工作效率。
一是本著優(yōu)化、便利、科學(xué)配置的原則，將原有
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的活力。市局決定舉辦“員工秀”活動。要求員工根據(jù)自身的興趣愛好，利用平時業(yè)余時間，編排一些小節(jié)目。根據(jù)員工彩排情況，不定期地在市局內(nèi)部進(jìn)行演出。以期達(dá)到提升
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措施，加強(qiáng)對全縣卷煙市場的監(jiān)管。
一是大力宣傳，強(qiáng)化監(jiān)管的全民性。利用當(dāng)?shù)氐摹皟膳_一報”及日常走訪，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)、真假煙識別常識和“12313
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擔(dān)任歐盟輪值主席時討論。
衛(wèi)生部說，愛爾蘭打算利用擔(dān)任歐洲委員會主席一職的時候，力求制定減少吸煙流行，尤其是青年人當(dāng)中的吸煙流行的措施。
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梳理共享，提高資源利用率，提升內(nèi)管工作效率。
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