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  • 舍小家 顧大家 建新家

    作了十幾年,從組織生產(chǎn)到現(xiàn)場管理、保養(yǎng)例檢,在崗八小時他總能把班組打理地井井有條。從兒時的煙廠家屬區(qū),到如今的蕪煙廠區(qū),字里話間都透著對企業(yè)
  • 如何主動應(yīng)對困難挑戰(zhàn)?

    據(jù),對行業(yè)進行精細化管理,促進效率提升。造就高素質(zhì)隊伍,是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,需要行業(yè)積極引進優(yōu)秀人才,大膽使用科技人才
  • 不讓一戶煙農(nóng)掉隊

    和田間地頭;夏秋之際,他們忙碌于大田管理和煙葉采烤;冬閑時分,他們致力于培訓(xùn)學(xué)習(xí)和精益創(chuàng)新。一年四季,處處可見煙草人的身影
  • 金葉之歌第四章:“稍緊平衡”的和弦

    種植、合同管理、主攻質(zhì)量、以銷定購、以購定產(chǎn);是“控制總量、提高質(zhì)量,調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益”這一“八五”時期行業(yè)工作基本指導(dǎo)方針的實質(zhì)所系,是推進從速度效益向質(zhì)量
  • 金葉之歌第七章:“兩個至上”的合唱

    、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”方針,全面開展基層創(chuàng)優(yōu),努力夯實基層工作基礎(chǔ);那是要堅持持續(xù)推進規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷“三項檢查”和深入開展辦事公開、民主管理
  • 湖南邵陽武岡煙草:黨徽閃耀映初心,志愿服務(wù)暖人心

    回頭看,確保幫扶計劃切合實際。對居民自建房方面的問題,按照一戶一策、一棟一策、先急后緩、先大后小的原則對排查發(fā)現(xiàn)的問題逐戶逐棟建立整治臺賬,實行銷號管理
  • 逐夢詩畫田園 扮靚美麗鄉(xiāng)愁

    ”,又富“腦袋”,讓鄉(xiāng)村民風(fēng)成為滋養(yǎng)人心、凝聚人心的“精神食糧”,成為照亮人心、播撒文明的“幸福樂章”。黃石市煙草專賣管理局駐德夫村第一書記兼鄉(xiāng)村振興工作隊長王義兆
  • 這也許是品牌出新的最好時機!

    」、「345」品牌發(fā)展目標(biāo),圍繞規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模,推動品牌做優(yōu)做強做大;一手嚴格品規(guī)管理,堅持品牌規(guī)格數(shù)量、類型、層次的整體
  • 一筆濃墨繪制“最美鄉(xiāng)村終端”

    建設(shè)。分別從黨建引領(lǐng)美、誠信互助美、利民便民美三個方面對鄉(xiāng)村終端進行“新定位”;從環(huán)境形象美、商品陳列美、消費體驗美三個方面為鄉(xiāng)村終端樹立“新形象”;從商品管理美、品牌培育美
  • 穩(wěn)增長需要新品接力

    」、「345」品牌發(fā)展目標(biāo),圍繞規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)效益型品牌上規(guī)模,推動品牌做優(yōu)做強做大;一手嚴格品規(guī)管理,堅持品牌規(guī)格數(shù)量、類型、層次的整體