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：“近年來(lái)，通過(guò)參加煙草公司組織的經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題培訓(xùn)及零售戶(hù)之間的交流活動(dòng)，他逐漸對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)有了全新的認(rèn)識(shí)，切身感受到信息化管理和良好的店面形象對(duì)于經(jīng)營(yíng)
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，怕雨把煙弄濕了，賣(mài)煙路上忐忑不安的感覺(jué)還一直浮現(xiàn)在我腦子里?！崩畎l(fā)竹回憶說(shuō)。在新模式中，煙草部門(mén)根據(jù)“因地制宜、相對(duì)固定、方便煙農(nóng)、有利管理”的原則
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、操作培訓(xùn)、配套措施“三個(gè)到位”，符合煙草行業(yè)精益管理和“三標(biāo)合一”流程建設(shè)的要求。仿生澆水封埯器操作簡(jiǎn)便，省時(shí)省工，提高了煙田封埯質(zhì)量和大田整齊度。1月18日下
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得心應(yīng)手。除了做好各項(xiàng)本職工作，在創(chuàng)新道路上胡林勝也從未停歇。目前，他主持并參與了7個(gè)QC課題、40余項(xiàng)微創(chuàng)新、4個(gè)科技項(xiàng)目、3個(gè)管理創(chuàng)新，發(fā)表了7篇論文
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。通過(guò)加強(qiáng)合作社規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、一站式服務(wù)能力建設(shè)，2021年，全國(guó)煙農(nóng)入社率達(dá)到98.6%；五大重點(diǎn)環(huán)節(jié)綜合服務(wù)比例達(dá)76.2
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人眼里就像個(gè)“土司令”。他還喜歡喝酒，喝茶，抽煙，特別是“工”字牌雪茄他最?lèi)?ài)抽。李哥當(dāng)干部，敢于管理，大膽負(fù)責(zé)，根本
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配合接貨疫情期間，一些社區(qū)、樓宇、街道、鄉(xiāng)村實(shí)行封閉管理，送貨車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入，需要零售戶(hù)出店接貨。送貨日，絕大部分客戶(hù)能及時(shí)接聽(tīng)送貨員電話(huà)
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全面質(zhì)量管理，凸顯橘鄉(xiāng)特色和魅力，至今令廣大消費(fèi)者難忘。工人們的力量和智慧比天大。他們的奮斗精神永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。我要向勞動(dòng)人民學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，接續(xù)
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經(jīng)過(guò)全國(guó)交易管理平臺(tái)進(jìn)行流通，再也不會(huì)有工廠(chǎng)直達(dá)經(jīng)銷(xiāo)商的情況了，如果有，那就是違法了。話(huà)說(shuō)電子煙江湖里有這樣一個(gè)人，非常年輕，
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膜，做好移栽前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。煙葉移栽時(shí)節(jié)，溫師傅又是幫我運(yùn)送煙苗，又是手把手教我如何移栽才能使煙苗易成活、早還苗；田間管理時(shí)期，
