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”的傾向。學(xué)習(xí)活動(dòng)多停留在會(huì)議室里讀文件、念報(bào)告，內(nèi)容與青年實(shí)際脫節(jié)；溝通機(jī)制不暢，青年遇到困惑不愿向組織傾訴；考核激勵(lì)不足，導(dǎo)致思
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；加強(qiáng)專賣執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”；強(qiáng)化各領(lǐng)域法律風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)規(guī)范性文件、經(jīng)濟(jì)合同與重大決策合法性審查；推動(dòng)專賣內(nèi)管
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指導(dǎo)“十五五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，是乘勢(shì)而上、接續(xù)推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的又一次總動(dòng)員、總部署，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作指明了方向，提供了根本
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市場(chǎng)信用監(jiān)管工作實(shí)施辦法（試行）》（云煙?！?024〕4號(hào)）制度文件，明確了工作職責(zé)、信用等級(jí)評(píng)定與劃分、分級(jí)分類監(jiān)管措施、信用修復(fù)
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突破口，神農(nóng)架煙草利用低代碼平臺(tái)對(duì)其進(jìn)行了數(shù)字化重塑。以往需要拿著紙質(zhì)文件“跑簽”數(shù)日的流程，如今全部在線完成，節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)提醒，進(jìn)度一目了然。審批
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工作委員會(huì)成員尹飛介紹。通過簡道云、釘釘?shù)绕脚_(tái)，標(biāo)準(zhǔn)從“墻上文件”變成“掌上工具”，流程從11步壓縮至5步，提報(bào)時(shí)間從30天縮短至3天?！俺刂萁?jīng)驗(yàn)的可貴之處
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;煙草專賣法律法規(guī)及規(guī)范性文件未對(duì)依法申請(qǐng)停業(yè)的次數(shù)進(jìn)行限制。在許可證有效期內(nèi)，許可證停業(yè)期屆滿可再次申請(qǐng)停業(yè)。盡管許可機(jī)關(guān)未對(duì)依法申請(qǐng)停業(yè)的次數(shù)進(jìn)行限制，但如果反復(fù)停業(yè)是為了
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實(shí)施方案與技術(shù)文件。國家煙草專賣局職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心全程介入，提供專業(yè)指導(dǎo)與監(jiān)督，確保賽事組織規(guī)范有序。作為承辦單位，遼源市煙草專賣局成立綜合協(xié)調(diào)、賽事保障
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，評(píng)價(jià)小組用三周時(shí)間，查文件、看現(xiàn)場(chǎng)、訪員工，累計(jì)識(shí)別管理短板43項(xiàng)，制定改進(jìn)措施68條?！耙郧霸u(píng)價(jià)管理成效靠感覺，現(xiàn)在有了成熟度
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字，政策才可能從“文件”變成“現(xiàn)場(chǎng)”。評(píng)估與反饋機(jī)制是理性控?zé)煹摹白詈笠还铩薄，F(xiàn)行控?zé)熣咄爸爻雠_(tái)輕評(píng)估”，導(dǎo)致誤傷或漏洞長期得不到糾正。比如部分城市取消所有吸煙室，
