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文化建設(shè)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)生根開花。工作中職工做到“每人、每事、每時(shí)，盡心、盡力、盡責(zé)”，形成真正促使職工形成忠誠于企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，達(dá)到不斷提高職工的綜合素質(zhì)
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了項(xiàng)目建設(shè)事前有計(jì)劃、計(jì)劃有預(yù)算、預(yù)算有審核、事中有監(jiān)督、事后有審計(jì)、過程有公示。
“比如修一條機(jī)耕道，原先業(yè)務(wù)部門只要報(bào)上修多少公里、工期多長、預(yù)算是多少就可以了?，F(xiàn)在，
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差距，提高踐行能力。要注重用身邊
事教育身邊人，以先進(jìn)人物的事跡發(fā)揮示范作用。二是要進(jìn)一步抓行為規(guī)范。國家局頒布的《行業(yè)行為規(guī)范》為“兩個(gè)至上”在行動(dòng)上規(guī)范化、具體化、日?；?/div>
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形式多樣的體育鍛煉和文娛活動(dòng)，滿足員工精神需求；用身邊的人、身邊的事來影響和教育員工，增強(qiáng)思想政治工作的說服力。
五是增強(qiáng)思想政治工作的轉(zhuǎn)變力。通過職工例會(huì)
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員工尋找自身與企業(yè)文化的價(jià)值融合，促成個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展，讓每一個(gè)人、每一件事都能與紫荊服務(wù)聯(lián)系在一起。”一位名叫任斯的員工跟記者說，各種各樣的活動(dòng)、生動(dòng)
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?！睅缀趺恳晃患t河卷煙廠員工都能舉出不少節(jié)能減排方面的例子。
在云南中煙，節(jié)能減排是每名員工的分內(nèi)事。為營造人人參與節(jié)能的良好氛圍，云南中煙大力開展形式多樣的宣傳活動(dòng)
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全美的每一個(gè)煙民。”在新的授權(quán)下，食品藥品管理局集中精力落實(shí)國會(huì)關(guān)于薄荷醇、可溶產(chǎn)品等方面的要求，它與煙草公司之間的每一件富有爭(zhēng)議的事都挑戰(zhàn)著科學(xué)和政策。
目前
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供不應(yīng)求的現(xiàn)象，是很自然的事。
另外，大慶人口總數(shù)在增加，但不論人口總數(shù)增加多少，香煙廠家向煙草公司提供的香煙總量卻沒增加。
王曉春說
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借鑒。
“鉆石蛻變”功成自然
五年的光陰在悠悠歷史長河里可謂彈指一揮間。
張煙在2011年重新跨入全國制造業(yè)500強(qiáng)行列后，胡自強(qiáng)要做的事，是到“十二五”末
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，對(duì)比“三項(xiàng)工作”一事一檔的要求建立和管理工作底稿，確保各類資料完整；五是認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力和規(guī)范工作
