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要嚴(yán)格請(qǐng)假制度，因私事請(qǐng)假或因公出差，按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)，并做好備案登記。
三是要嚴(yán)格加強(qiáng)全體人員作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，統(tǒng)一員工思想，
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嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度和安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
通過(guò)加大安全措施力度，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，使職工從思想上筑牢安全作業(yè)防線，確保
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措施，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)時(shí)監(jiān)管檢查制度。
同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上監(jiān)管，對(duì)比分析營(yíng)銷數(shù)據(jù)，突出重點(diǎn)營(yíng)銷線路和重點(diǎn)關(guān)注零售戶，關(guān)注品牌的投放
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;一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。
四、切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平和能力，建立健全規(guī)章制度，以整改轉(zhuǎn)作風(fēng)，以作風(fēng)促工作。
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，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程建立系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)增進(jìn)了新員工對(duì)行業(yè)、集團(tuán)、工廠各項(xiàng)管理方針、管理模式的認(rèn)知和認(rèn)同，加強(qiáng)對(duì)工廠的基本運(yùn)營(yíng)情況、管理制度以及主要工藝設(shè)備的系統(tǒng)了解
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、難點(diǎn)和重點(diǎn)課題。論文從企業(yè)改革發(fā)展和職工合法權(quán)益為出發(fā)，重點(diǎn)研究論述了在實(shí)際工作中如何通過(guò)創(chuàng)新工作方法、改進(jìn)工作形式和完善體系制度，更好地密切工會(huì)組織與職工群眾的聯(lián)系和發(fā)揮
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;抓實(shí)“連心、強(qiáng)基、模范”三大工程。
二要嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，切實(shí)鞏固民主生活會(huì)的成果。
三要真抓實(shí)干，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民。
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落實(shí)工作，特別是黨支部班子整改方案，要明確整改目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、時(shí)限、責(zé)任人，必須明確落實(shí)責(zé)任，建立整改臺(tái)帳，抓好制度建設(shè)
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吉安市煙草專賣局（公司）提出五項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。
一是夯實(shí)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)精細(xì)化。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度
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市公司營(yíng)銷中心、配送中心和各縣級(jí)局（分公司）。重點(diǎn)對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)協(xié)議簽訂、合同執(zhí)行、準(zhǔn)運(yùn)證到貨確認(rèn)、卷煙打掃碼、營(yíng)銷策略制訂與執(zhí)行、客戶定級(jí)定檔、內(nèi)控制度以及重點(diǎn)關(guān)注品牌監(jiān)管
