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、尊重、理解和支持。
求卓越，要增強(qiáng)五種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)
增強(qiáng)五種意識(shí)，即：一要增強(qiáng)創(chuàng)先意識(shí)。強(qiáng)化“無(wú)功就是過(guò)、平庸即是錯(cuò)”的思想觀念
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這樣，才能真正得到廣大卷煙零售業(yè)戶(hù)的理解與支持，推動(dòng)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。
1、實(shí)施更具細(xì)節(jié)化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)措施符合市場(chǎng)細(xì)分發(fā)展新局面的需要。
目前，隨著卷煙品牌
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;在于對(duì)銷(xiāo)售員的了解，在了解顧客需求之前，先了解銷(xiāo)售員的需求，是公司銷(xiāo)售成功的前提條件。在殘酷的市場(chǎng)面前，企業(yè)的前途取決于銷(xiāo)售經(jīng)理是否有能力理解業(yè)績(jī)
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通了，應(yīng)何事情就好解決，不管是煙站整合也好煙站管理也擺，都離不開(kāi)廣大中層干部和員工的支持和理解，所以說(shuō)在煙站整合的目的就是要達(dá)到人、財(cái)、物的有效整合
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，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制體制。煙草企業(yè)要從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線(xiàn)的高度理解嚴(yán)格規(guī)范的重要性，要意識(shí)到嚴(yán)格規(guī)范管理同樣是創(chuàng)造效益。要建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度，規(guī)范
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的香氣慢慢固化?！焙?jiǎn)春道幾句話(huà)就讓在場(chǎng)的煙農(nóng)理解了“三段六步”的要領(lǐng)。
經(jīng)過(guò)2011年的實(shí)踐，用“三段六步法”烘烤出來(lái)的煙葉上等煙比例提高了近10%，青雜煙下降了8
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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，筆者將其通俗地理解為：卷煙工業(yè)企業(yè)通過(guò)工商協(xié)同，獲得信息，并建立自己的一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)如：銷(xiāo)量、市場(chǎng)份額、商業(yè)庫(kù)存、 社會(huì)
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的使者，就應(yīng)該牢記“兩個(gè)至上”的服務(wù)宗旨，學(xué)習(xí)和借鑒老子“柔、納”思想，真誠(chéng)理解客戶(hù)，關(guān)心客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)和諧的客我關(guān)系，用
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?我心飛翔”城市家具創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽開(kāi)始啟動(dòng)。在現(xiàn)代工業(yè)化社會(huì)所構(gòu)建的一座座鋼筋森林城市中，人們似乎不能理解城市與家具的融合，但“城市家具”這個(gè)概念卻意外的帶有某種溫馨的色彩
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，才能贏得零售戶(hù)的理解和支持?！胺?wù)型專(zhuān)賣(mài)管理”，就是從管理模式上轉(zhuǎn)變過(guò)去那種以監(jiān)督打擊為主的管理思路，確立以專(zhuān)賣(mài)管理相對(duì)人為導(dǎo)向的服務(wù)型思想、服務(wù)型方式和服
