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、整理等工作，并定期向營銷中心予以反饋，使市場分析、品牌分析、客戶分析細(xì)化到單位更小的客戶服務(wù)部，以便營銷中心及時(shí)掌握每個(gè)客戶服務(wù)部的卷煙銷售狀況
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分析煙草市場的動向，使之成為客戶守法經(jīng)營的“監(jiān)督員”；四要其學(xué)會對市場信息的收集整理，提高信息收集質(zhì)量，培養(yǎng)和發(fā)展更多的信息耳目，
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客戶做好店面形象和卷煙商品展示工作，積極促進(jìn)其店面形象、陳列設(shè)施和商品展示等提升，做到店面形象整齊、店招美觀、清潔清掃、重點(diǎn)突出、定期整理、方便購物，門店形象
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，提升他們的經(jīng)營能力，還要幫助他們整理貨柜、打掃衛(wèi)生。既動嘴、又動手，既動腦、還要?jiǎng)有摹２皇墙叹殕T和動動員為一身是什么？做好教練員和運(yùn)動員，
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房、檔案查閱室和日常辦公場所，做到查閱、整理、辦公三分開；加強(qiáng)檔案材料的日常維護(hù)，根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，做到劃分準(zhǔn)確、組卷合理、規(guī)范有序，
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之初的，但這種存在是自發(fā)而成的，沒有系統(tǒng)整理的思維與行動，將企業(yè)文化轉(zhuǎn)入自覺建設(shè)的階段，這種“存在感”便會很虛無。事實(shí)上，自發(fā)而
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意識。五要做好內(nèi)管檔案資料上報(bào)及歸檔。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)縣局內(nèi)管月度自查報(bào)告、縣局內(nèi)管承諾書、報(bào)表及電子檔案等資料，及時(shí)收集整理相關(guān)資料，做到科學(xué)分類、入盒歸檔，達(dá)到內(nèi)
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的工作。同時(shí)她也在縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制訂了明確的工作思路，以打造靚麗終端為重點(diǎn)，從突出卷煙生動化陳列為主線、以非煙商品整理為抓手，強(qiáng)化終端形象
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有限責(zé)任公司列為全系統(tǒng)辦事公開民主管理首批試點(diǎn)單位。試點(diǎn)工作從2010年3月份開始，經(jīng)過了宣傳發(fā)動、制度梳理、整理歸納等階段后進(jìn)入了正式運(yùn)行階段。試點(diǎn)工作推進(jìn)過程中，淮陰
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。我們有許多客戶經(jīng)理，其實(shí)在客戶家做了很多的工作，比如整理貨柜、打掃衛(wèi)生、推介品牌、宣傳政策、指導(dǎo)經(jīng)營等等，費(fèi)了大半天的事兒，但落到紙面
