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玉雙，業(yè)余時(shí)間搞些小發(fā)明，用破損紙箱做成資料文件夾，將過期的香精香料桶裁成水桶，經(jīng)久耐用。
僅2011年，湖南中煙就申請(qǐng)專利
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〕635號(hào)文件，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)資產(chǎn)管理。深入開展行業(yè)內(nèi)部全面審計(jì)，認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)一步規(guī)范。全年卷煙工業(yè)企業(yè)銷售收入
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指導(dǎo)6S管理推行方法，切實(shí)開展6S管理實(shí)際行動(dòng)。辦公區(qū)域開展6S工作。整理辦公室內(nèi)所有文件物品，將所有物品按照其使用頻率或重要等級(jí)分類，徹底清理不要物。整頓
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（三）扎實(shí)開展“大走訪”活動(dòng)，牢固樹立宗旨意識(shí)。在學(xué)習(xí)文件、規(guī)定和逐層推進(jìn)的教育基礎(chǔ)上，結(jié)合“三問三解”活動(dòng)的開展，澄城卷煙廠認(rèn)真
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；共參與監(jiān)督煙用備品備件等各類招標(biāo)比價(jià)或談判95次，為企業(yè)節(jié)約資金6565.13萬元；審核招標(biāo)（競(jìng)爭(zhēng)性談判）文件80次，提出
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;對(duì)公司所有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理整合，并用文件的形式將流程固化下來。
廣東中煙經(jīng)過幾年的努力，構(gòu)建了運(yùn)行高效的企業(yè)管理體系，基礎(chǔ)管理取得了明顯成效。
在生
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〕42號(hào)文件要求，研究其及現(xiàn)有公司制度與國煙辦〔2011〕435號(hào)文件之間的差異，結(jié)合“能招盡招、應(yīng)招盡招”原則要求，研究今后“三項(xiàng)業(yè)務(wù)工作”的招標(biāo)工作方向
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工作進(jìn)行全面安排部署，并對(duì)照“十大管理體系”建設(shè)的要求，認(rèn)真抓實(shí)各項(xiàng)制度文件、工作文件的貫徹落實(shí)。與此同時(shí)，健全完善了黨建及黨風(fēng)廉政責(zé)任制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系
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，進(jìn)而危及系統(tǒng)安全。篡改（Tampering）：涵蓋了對(duì)存儲(chǔ)或傳輸中的數(shù)據(jù)、代碼進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的修改，無論是數(shù)據(jù)包注入攻擊、惡意修改文件
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統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，活動(dòng)效果跟蹤監(jiān)測(cè)2021年12月卷煙包裝膜打包的效率提升為853.95% 活動(dòng)成果持續(xù)有效。（二）標(biāo)準(zhǔn)化文件 通過活動(dòng)的開展，
