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、精細(xì)運(yùn)作管理。以突出產(chǎn)品形象、穩(wěn)步提升銷量為目標(biāo)，精耕細(xì)作，穩(wěn)步培育。
精細(xì)穩(wěn)健的營(yíng)銷運(yùn)作
零售350元價(jià)區(qū)目前在省內(nèi)基礎(chǔ)市場(chǎng)、甚至在全國(guó)市場(chǎng)均屬于非主流價(jià)區(qū)
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，在連鎖超市這一塊，由于人員經(jīng)常更換，加之對(duì)這一塊管理的松懈，一些促銷無料不能及時(shí)發(fā)放到消費(fèi)者手里，我建議張林，要
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實(shí)踐，有手段，達(dá)到我們的目的。
四是上下共動(dòng)，互為呼應(yīng)，塑造自覺共動(dòng)的形象。
高層管理者和基層員工都要行動(dòng)起來，積極參與
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當(dāng)前蘆溪縣局的紀(jì)檢監(jiān)察工作總體來說是好的，沒有出現(xiàn)過大的問題，但也存在著一些這樣或那樣的一些小問題，如有的同志認(rèn)為煙草公司的主業(yè)是搞銷售、搞市場(chǎng)管理
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鑄企、管理精企、人才強(qiáng)企、文化潤(rùn)企，加快完善符合煙草企業(yè)實(shí)際的體制機(jī)制，推動(dòng)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。為此，煙草企業(yè)要狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，精心培育
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理墑、搶節(jié)令抓抗旱移栽、強(qiáng)管理提生產(chǎn)水平等工作。
及早謀劃，工作積極主動(dòng)。為打好抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)，市局（公司）對(duì)抗旱各項(xiàng)工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排落實(shí)
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，實(shí)績(jī)?cè)谝痪€體現(xiàn)。
讓煙農(nóng)有水可用
四是“三化栽培”強(qiáng)管理。嚴(yán)格按照省市標(biāo)準(zhǔn)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案，體現(xiàn)實(shí)用、實(shí)際、實(shí)時(shí)的工作思路。在標(biāo)準(zhǔn)化移栽上，體現(xiàn)“機(jī)耕
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生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，配備了工作車輛和必要的辦公設(shè)施，抽調(diào)財(cái)政、水利、農(nóng)林業(yè)、土管等部門從主要領(lǐng)導(dǎo)崗位退二線、具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
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價(jià)格偏高，就拿來說事。同時(shí)，由于對(duì)公開招標(biāo)接觸不多，一些單位采購過程中也會(huì)出現(xiàn)諸如管理不嚴(yán)、明招暗定等這樣那樣的問題，造成采購價(jià)格偏高。
我們要
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，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人、市公司營(yíng)銷管理中心和督查考評(píng)部門，也要建立和堅(jiān)持嚴(yán)格的考核督促機(jī)制，定期督促，定期通報(bào)。針對(duì)具體問題，特別是需要中
