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用工結(jié)構(gòu)性缺編的發(fā)展掣肘,促進(jìn)企業(yè)控員增效等業(yè)績指標(biāo)的改善。另一方面,攻克發(fā)展難點(diǎn)。守正創(chuàng)新推進(jìn)市場綜合監(jiān)管能力,著力抓好新形勢下電子煙監(jiān)管、許可證管理工作
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為主線,以強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)施配套為平臺,緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收目標(biāo),建立落實(shí)考核機(jī)制,由各煙葉站負(fù)責(zé)和產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)組織
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卷煙銷售空間,巧抓節(jié)日期“婚慶喬遷”喜宴等,挖潛增效。對于卷煙銷售困難戶重在思想分析,探尋造成卷煙銷售窘困局面之根源,糾偏查漏,加強(qiáng)
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產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺,配方設(shè)計(jì)逐步從經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)字化轉(zhuǎn)變?!o扣煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效需求,現(xiàn)代生物育種技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)了在行業(yè)育種單位培訓(xùn)推廣的全覆蓋。抗黑脛病紅花大金元等一批定向
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對接展開探討交流。在這次會議上,“提前謀劃、資源共享、降本增效、精益高效、高質(zhì)量亮點(diǎn)工程”成為雙方共識中的關(guān)鍵詞?! 』谶@一共識,雙方商定在組織關(guān)系、業(yè)務(wù)流程、品牌整合
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和機(jī)構(gòu)設(shè)置,科學(xué)定編、控員增效,把管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍的發(fā)展統(tǒng)籌起來,抓住“崗、人、能、績、薪”等核心要素,促進(jìn)人才隊(duì)伍全方位提升。要著力
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資源要素為重點(diǎn)、以產(chǎn)業(yè)融合為支撐、以多方共贏為目標(biāo),開展了5個煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體的探索建設(shè),助推煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值、鄉(xiāng)村振興?! ?個產(chǎn)業(yè)綜合體試點(diǎn)總面積7689畝
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溝通感情,增進(jìn)交流,促進(jìn)他們更好地做好卷煙銷售;對薄弱戶重在信心激勵,幫助他們解決困難,積極挖潛增效。對困難要著力幫扶,
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期更加到位。在中國李寧在海外時裝周爆紅后,積極抓住李寧產(chǎn)品優(yōu)秀設(shè)計(jì)的單元進(jìn)行推廣,2019年新聯(lián)席CEO上任后公司著力打造“肌肉型”企業(yè),提質(zhì)增效、穩(wěn)健經(jīng)營
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合作社、仁智種糧專業(yè)合作社等組建公共植保服務(wù)聯(lián)盟,開展水稻全程機(jī)械化、無人機(jī)飛防公共植保等專業(yè)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)了減工降本、提質(zhì)增效?! 》N煙之余,廖春暉多次參加縣