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，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，工程真實(shí)可靠。各級(jí)煙葉基礎(chǔ)辦在制定周密的管理制度基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把握規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)、工程施工程序關(guān)、原材料入場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)，同時(shí)強(qiáng)化
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;維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。在與職工群眾切身利益有重大關(guān)系的企業(yè)改革決策上，充分兼顧職工群眾的利益，依法按照民主程序，讓每一個(gè)職工群眾都有發(fā)言權(quán)，使
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改造，巴林頓雪茄公司已經(jīng)具備了一套完整的質(zhì)量控制程序。
現(xiàn)在這家雪茄公司已經(jīng)擁有了好幾個(gè)系列的產(chǎn)品。比如，某些低端產(chǎn)品使用的是普通煙葉，而只用一些優(yōu)質(zhì)煙葉
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，用真情換客戶真心，甘當(dāng)樂(lè)當(dāng)客戶的“知心人”。煙草人員要明白工作不僅僅是完成任務(wù)，達(dá)到工作量，也不僅僅是按公司的規(guī)定、程序做完事情就行。煙草服務(wù)
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滲透到企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節(jié)之中，與部門、員工的績(jī)效和崗位考評(píng)掛鉤，同時(shí)作為評(píng)先晉級(jí)的主要依據(jù)之一。這樣才能真正形成對(duì)標(biāo)管理“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效
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綜合素質(zhì)，從而提高客戶經(jīng)理工作的主動(dòng)性和積極性。同時(shí)，要進(jìn)一步明確和規(guī)范客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容，把市場(chǎng)拜訪工作進(jìn)行量化，要求客戶經(jīng)理按照相關(guān)的程序
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標(biāo)段差0.3米；隧洞五標(biāo)段差0.8米。
會(huì)議指出，工程建設(shè)中存在以下問(wèn)題：一是個(gè)別標(biāo)段在建設(shè)管理程序執(zhí)行上存在差距。二是隧洞施工區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜
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，保證煙草收購(gòu)工作的有序進(jìn)行。其次嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙葉收購(gòu)的法律法規(guī)和政策，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求一切工作按照工作程序進(jìn)行，保證收購(gòu)工作無(wú)違法、違紀(jì)現(xiàn)象
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程序。在這程式化的流程背后，為了顧客的手指不再“受苦”、購(gòu)物心情更加愉悅，是否可以多一些溫暖的服務(wù)升級(jí)？
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，圍繞省、市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方式、程序和依據(jù)等重點(diǎn)內(nèi)容，履行監(jiān)督職能，加大監(jiān)督檢查力度。
二是嚴(yán)格按照優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)的總體
