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，依據(jù)制度的執(zhí)行情況作補充，將精益思想與制度相融合，改進完善精益管理方案，多維度審視目標與對標的關(guān)系，打牢精益管理基礎。找管理短板。設立
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、墨西哥、加拿大和巴基斯坦銷量的增長，被該品牌在意大利與樂富門品牌融合產(chǎn)生的銷量下降所抵消。
樂富門前三個季度市場占有率也出現(xiàn)增長，銷量增加43.2%。增長源于該品牌在
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與企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)融合、共享，形成了零售終端系統(tǒng)的信息孤島；
三是零售終端系統(tǒng)缺乏運營支撐，零售終端系統(tǒng)要做到前端“賣一包刷一包” 的數(shù)據(jù)實時同步，及
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煙草在線專稿 整個煙草行業(yè)在發(fā)展進程中遇到了這樣或者那樣的波折，從行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的提出到各大煙草企業(yè)融合、重組；從各大卷煙品牌紛雜無序到各類核心品牌的推出與培育
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領域，在前期研究的基礎上，要加快推進新一代信息技術(shù)與煙機融合發(fā)展，加強智能運行、智能診斷和智能管理，打造出具有中國特色的智能化煙機。將研究成果及時
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務工作深度融合上來，實現(xiàn)民主管理工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同落實。
二是形成一系列規(guī)范。第一，要編制《采購目錄》。各單位每年要收集匯總形成《采購目錄》，
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;堅持企業(yè)文化的發(fā)展方向
企業(yè)政治思想工作離不開企業(yè)多年來形成的文化傳統(tǒng)，黨建工作重要任務之一就是指導企業(yè)文化建設工作，必須把兩者有機的融合和統(tǒng)一起來，建立
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和外部利益相關(guān)方溝通中的重要價值，增強對企業(yè)社會責任內(nèi)涵的理解和把握能力，與利益相關(guān)方的參與和溝通。
注重煙草企業(yè)社會責任與企業(yè)戰(zhàn)略融合。在新的形勢下，
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開發(fā)的必然選擇。
以云南為例，經(jīng)過幾年摸索，綠色生態(tài)煙葉示范區(qū)建設將環(huán)境、農(nóng)耕、科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，探索出了綠色、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展新路子
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）包裝可是非同一般啊，它以歐洲鄉(xiāng)村花園，繁花似錦圖像作為“神秘花園”的具象素材，流暢而果斷的線條融合時尚而充滿擴張力的色彩；源于大自然的繁花
